服务解局 | 从保利到万科、龙湖 物业大佬争夺城市服务赛道的AB面( 三 )


据观点地产新媒体查阅 , 这种城市服务往往做的不是一锤子买卖 , 如保利物业在嘉善县的公共服务项目 , 其从2017年6月开始签署天凝镇公共服务管理项目 , 合同金额296万元 , 随后其不断进行服务的叠加与合同的签署 , 服务范围从公共服务管理拓展至交通综合等 。
最新的一次合同签署发生在2020年4月26日 , 签订了嘉善县天凝镇全域化公共服务管理及镇区保洁服务项目 , 签订金额达2504万元 。
“所以为什么物业公司都去做?就是因为前景与空间比较大 , 有一个逐步上升的过程 。 ”沈路遥称 。
企业不会做赔本买卖 , 城市服务、公共服务等业务 , 对于物管公司而言更像是一个潜力股 , 一个值得用时间换空间的业务板块 。
然而 , 不可忽视的是 , 在前期暂时没找到较好的模式和服务提供时 , 也比如面临着收益不如住宅、商管项目的处境 , 尤其是数量庞大的时候 。
看起来占比高、盈利弱的公共物业 , 便拖累到了保利物业的毛利水平 。 据悉 , 2016-2019四年期间 , 保利物业毛利率分别为16.7%、17.9%、20.1%及20.3% , 这一水平远低于30%左右行业平均水平 。
中信建投证券在一份研报中就表示 , 公共类物业中单价和毛利率较低的城镇公共服务物业可能扩展过快 , 导致保利物业的净利润率难以维持在原有水平 , 盈利增长不达预期 。
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(责任编辑:徐帅 )


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