■腾讯是否是下一个诺基亚？
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回看2007年 ， 有着高达49%市场份额 ， 充足的现金流 ， 超高口碑的诺基亚 ， 为何在八年的时间里 ， 市场份额一路跌到3% ， 后来直接趋近于0%呢？
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我想大部分手机用户会说是苹果手机的面世 ， 智能机时代到来 。
作为功能机时代的巨头 ， 如果诺基亚第一时间见风使舵 ， 抢滩登陆智能机时代 ， 依托资金、技术、渠道以及供应商成本控制等优势 ， 新时代也未必没有属于自己一块奶酪 。
但诺基亚没有及时调整 ， 错失战略窗口期 ， 当“安卓”智能机大规模上市时 ， 可谓是压死骆驼的最后一根稻草 。
巨头的命运 ， 往往在大时代的路口便已决定 。而腾讯现在 ， 正走到大时代十字路口的风口浪尖 。
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新生代“头条系”异军突起 ， 直插腾讯的核心命门“用户流量”
仔细看腾讯各种报表 ， 我们会发现腾讯的核心业务模式是“业务→流量→全面开花”
是的 ， 你没看错 ， 是社交带来的流量加上业务 。
而所有流量最终都汇聚到了游戏、广告、金融等功能上实现盈利 。
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以“春节”期间为例 ， 腾讯的王者荣耀、吃鸡、斗地主等等的游戏 ， 其营收流水能把索尼、暴雪、任天堂等这些主流游戏公司甩开好几个阶层 。但尴尬的是腾讯真不是一家优秀的游戏公司 。
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以“支付”为例 ， 腾讯的微信钱包比支付宝真的好用么？以我个人5年的使用经历来评断 ， 支付宝的功能要更强大 ， 更便民 。但微信使用不仅存在于我们日常生活中 ， 还涉及到了工作 ， 所以从行为惯性及大众普及的情况下 ， 用微信钱包要远远大于支付宝的频率 ， 这也证实了流量在用户粘性竞争中的必要性 。
所以 ， 让我们大胆的妄言 ， 流量才是腾讯的“七寸” 。
相信看到这里很多人可以理解微信封禁短视频的理由了 ， 除去在短时间内腾讯通过一些资本手段来达到有效抗衡外 ， 应该不会轻易的将多年积攒“用户流量”给其他新生代分一杯羹 。
【■腾讯是否是下一个诺基亚？】站在2020年疫情当下 ， 我们不难发现甲方客户们广告投放 ， 已经向新生代产生了倾斜 ， 越来越多的大佬开始了抖音“直播”代货 ， 小红书“达人推荐”等等 ， 这也恰恰证明了留给中国互联网超级巨头之一腾讯的时间不多了 。
作为中国互联网超级巨头之一的腾讯 ， 我们不希望看到他倒下 ， 成为第二个诺基亚的缩影 。从“QQ”到“微信” ， 他记录了一代又一代人的青春与成长 ， 当我们这一代人老去 ， 希望可以在互联网的长河里 ， 还曾有一片属于我们自己的记忆 。
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