「离职」职场中很危险的事，就是没有人跟你说该怎么做，吉尔伯特法则
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吉尔伯特定律与吉尔伯特法则有一定的区别 ， 一个是真心才能换来真拥护 ， 一个是工作危机最确凿的信号 ， 就是没有人跟你说应该怎么做 。
而今天我们主要分享的就是吉尔伯特法则 ， 是由英国的人力培训专家吉尔伯特提出来的 ， 他所告诉我们的一个道理就是 ， 在职场中 ， 有人去培养和指点你 ， 就说明有人关注你 ， 在乎你的成长 。
如果没人去对你说什么 ， 无论是制度约束力或者如何工作 ， 那么你就需要多加小心 ， 因为危机已然显现 ， 不管是被辞退或者被边缘化 。
在工作中很多人都不喜欢被唠叨 ， 尤其是遇到上级 ， 经常听到有人抱怨 ， 上级又批评自己了 ， 或者上级又对自己洗脑了 ， 无非就是想让自己多干点工作 。
可是换句话来讲 ， 如果是一个稍具规模的公司 ， 员工很多 ， 上级压根不必花费那么大的时间和精力去进行洗脑或者批评 。
干得不好直接换人 ， 何苦再用这些吃力不讨好方法呢 。 都说在职场剩下最后一丝的希望 ， 就是还有被利用的价值 ， 当将你已然定义为无意义者时 ， 首先的做法就是冷暴力 ， 让你自己主动提出离职 。
这个与上学其实是一个道理 ， 问一名教师 ， 对哪些同学的印象最深刻 ， 大部分的回答都是“学习最好的及最调皮的学生” ， 因为老师的关注度也会集中在这两类学生身上 。
而职场与学校有所不同的是 ， 职场更容易让人辞退 ， 而不是感化或者让其不惹事就行 。 而处于中间的人 ， 就是最让老师或上级忽略的人 。
所以当还有上级愿意善意的批评你 ， 指导你工作的方法 ， 还再为你去画饼 ， 承诺你一些东西 ， 都可以证明一点 ， 你的上级暂时还离不开你 ， 或者认为你可以帮助他很多 。
这个时候我们要辩证地去看待问题 ， 如果上级只是为了自身的利益 ， 在去跟你谈话 ， 这时你最应该做的就是审视自己在这家公司的真正发展前景 ， 如果看不到未来 ， 就果断离职 。
如果上级是因为看中你这个人 ， 是真心在去培养和指导你 ， 与你一起共同进步工作 ， 这个时候你要去珍惜 ， 哪怕短暂的利益会有损失 ， 但是对未来你一定不会吃亏 。
还有一点就是在职场中 ， 真正危险的事 ， 就是没有人去跟你谈危险 ， 越看似一切向好的事情 ， 往往就隐藏着危机 ， 古人云“没有远虑必有近忧” 。
在企业的实践管理中 ， 员工遇到上级批评和洗脑是最常见的事 ， 而升职加薪也往往是被上级约谈多的人 。
【「离职」职场中很危险的事，就是没有人跟你说该怎么做，吉尔伯特法则】因为上级领导会先认可这个人的能力 ， 然后在发现员工缺点或出现错误时 ， 才会去花费一定的时间和精力去批评和指导员工 。
这时 ， 如果我们能放平心态 ， 多从善意的方向去理解 ， 认真的学习 ， 将会收获更多在工作实践当中学不到的知识和经验 ， 会让我们更快的成长 。
如果明知上级对自己已无好感 ， 那么还是小心为妙 ， 上级找谈话 ， 是否在利用一些职场潜规则 ， 逼迫自己先提出离职 。
人在行为处事时 ， 往往都会先定义为自己是对的 ， 而且对外界的很多事情都会有一个天然的倾向判断 ， 当自己认为其充满恶意时 ， 无论对方再怎么示好 ， 都没有任何意义 ， 甚至还会极度反感 。
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