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「居委会大爷」优化股东结构高效纳土储，新湖中宝绿城近31亿港元引入战投( 二 )


绿城方面表示 ， 此次增发的目的是引入战略投资者 ， 实现强强联合联动 ， 提升公司价值 。 绿城认为 ， 通过向新湖中宝增发股份 ， 可在较短时间内充实公司运营及发展所需的资金 。 从财务层面 ， 可优化资本结构 ， 有效降低净资产负债率；从经营层面 ， 深化全国布局 ， 扩大土地储备 ， 有效提高公司资产的盈利能力和资金使用效率 ， 进一步提升公司的经营绩效 。 此外 ， 绿城还强调道 ， 更看重未来两家公司在地产存量项目、新增项目 ， 以及非地产领域的协同效应 ， 实现双方互利共赢和资源共享 。
新湖中宝则表示 ， 公司增资入股绿城中国系基于双方长期良好合作的共识和基础 ， 并有意向就未来发展加大合作力度 ， 发挥各自的品牌、土储、资金等优势 ， 实现共赢 。
据悉 ， 这个协同效应主要表现在以下两个方面 。
首先 ， 在房地产开发领域 ， 新湖的土地资源主要分布在长三角等区域 ， 如浙江、上海、江苏、湖北、海南等多个省份 ， 且拥有丰富的开发运营经验 。 而绿城中国一直把“区域聚焦、城市深耕”作为投资战略 ， 在布局上以长三角为大本营 ， 聚焦五大重点城市群 。 两者在投资布局上高度吻合 ， 方便双方在更多项目中开展合作 。
其次 ， 在非地产开发领域 ， 新湖在金融服务、金融科技、高科技领域方面进行了大量投资 ， 涉及银行、证券、期货、保险 ， 以及区块链、信息技术、芯片半导体等领域 。 而近年来 ， 绿城也在“绿城+”业务板块上加长产业链、加粗产业束 ， 不断丰富内涵 。 未来双方也可能在非房地产主业领域内形成合作和协同关系 。
“在当前降温的市场格局下 ， 主营业务非地产领域的企业面临很多项目开发压力 ， 会积极寻求各类资本投资 。 ”严跃进表示 ， 对地产开发企业来说 ， 后续多元化业务需要推进 ， 而土地储备是其中一个关键 。 与一些信任度高的企业合作 ， 有助于获得性价比较高的土地资源 ， 同时也有助于后续销售业绩的快速提升 。


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