怎样提升自己在工作中的魅力？学会注意这两点，是基本,勉强及格
工作中 ， 提升自己的魅力 ， 就两个方面 ， 一是 ， 外；二是 ， 内 ， 外就是注重形象 ， 内就是会办事 ， 会做人 。
很多企业领导觉得自己不需要注重外在打扮 ， 觉得有实力的人穿着都是很朴素 ， 很一般的 ， 比如乔布斯 ， 永远黑T恤 ， 牛仔裤 ， 比如比尔盖茨 ， 也不经常穿正装 。 自己已经成为公司领导了 ， 那就越随意越好 ， 越舒服越好 ， 要为自己活 。 甚至会觉得穿的整整齐齐的人 ， 大部分是业务员 。
但 ， 穿着打扮最主要的其实是传递的一种气质！
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如果你想表现出领导气质 ， 展现给下属一种独特的魅力与领导威严 ， 你就得多花些时间
和精力培养自己的气质 。 从言谈举止到衣着打扮 ， 都不可马虎大意 。
谁也不是天生的领导者 ， 领神的气质是修炼出来的 ， 而且不是一个人独自修炼的结果 ，
而是周遭环境不断渲染的产物 。
有些人刚当上领导 ， 感觉好像并没有什么领导范儿 ， 但当过一段时间之后 ， 就越来越像领导了 。 为什么？
第一 ， 穿着上注意了 ， 你每天上班都是拖鞋 ， 短裤 ， 大背心 ， 你自己觉得你像个领导吗？
第二 ， 气场上去了 ， 当领导了 ， 见过世面了 ， 吃过见过了 ， 自然会淡定 ， 你是下属的时候会为10万块的工作经费而费心不已 ， 现在你是领导了 ， 手里面掌握着100万的工作经费 ， 你还会为10万块的经费苦恼吗？
第三 ， 说话有范了 ， 走路有范了 ， 以前是下属的时候 ， 你的谈话内容肯定是具体的工作内容 ， 比如螺丝买了吗？水泥和好了吗？现在你是领导了 ， 你的工作内容就决定了你会说 ， 设计图纸准备好了吗？人员就位了吗？等等这些更为宏大的话题 。
一个人像不像领导 ， 其实就是由内而外 ， 再由外及里的 。
你的位置和权力决定了你的谈话内容和做事大小 。
而你的谈话内容和做事大小 ， 又在一定程度上鞭策着你 ， 让你觉得 ， 说这话对不对？穿这衣服行不行？等等 。
让你慢慢的会觉得应该改正自己 ， 修正自己 ， 追求更好的气质形象 ， 觉得良好的气质也是一种领导力量！
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认错从上级开始 ， 表功从下级开始 ， 这就是工作的艺术！也是领导内的艺术!
工作中我们默认的模式就是 ， 有了功劳是领导的 ， 有了过错是下属的 。 这其实是一种很不科学的管理模式 ， 直接打击的是下属的工作积极性！
下属和领导的关系就像是抬轿的和坐轿的 。
抬轿的人有力量 ， 有奔头了 ， 坐轿的人才能走的远 ， 走的稳 。
【怎样提升自己在工作中的魅力？学会注意这两点，是基本,勉强及格】抬轿的人撂挑子不干了 ， 坐轿的人不但寸步难行 ， 还得自己抬轿 。
现实中 ， 谁的工资高？一般领导都会比下属的工资高！
干工作谁干活？一般都是下属在具体去做 ， 领导是发布命令的 。
权利和义务永远是对等的 ， 既然管理者得到的最多 ， 那自然也应该承担更多的责任 。
对于有智慧的管理者来说 ， 在工作中出现过错时会自己把事拦下来 ， 而不是推到下属头上,
这样表面看是当领导的受批评了 ， 吃亏了 ， 但其实是收买人心的最佳时机 。
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而且 ， 很多时候因为你是领导 ， 你的抗击打能力更强!
比如罚下属500元和罚领导500元的对人打击程度肯定是不一样的 。
因为领导工资高 ， 罚点就罚点！没什么！
同样 ， 奖励下属500元和奖励领导500元 ， 其激励程度也是不一样的 。
因为下属工资低 ， 你奖励他500元 ， 他就会觉得很多 。
认错从上级开始 ， 表功从下级开始 ， 这就是工作的艺术！
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