区块链：区块链助推集权化企业集团管理模式
本文以某互金集团为具体实例进行展开 ， 看区块链如何助推集权化企业集团管理模式 。
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2016年奢侈品牌卡地亚母公司历峰集团发布的最新财报显示 ， 集团利润暴跌超五成 ， 同时集团还将重新调整高管结构 。
沃尔沃被福特汽车收购后 ， 常年亏损 ， 严重消耗福特的利润 。 2008年金融危机如果不卖沃尔沃及捷豹路虎等豪华品牌 ， 可能连福特自己也要破产倒闭 。
以上是两个知名集团企业由于子公司拖累要么业绩下滑严重要么壮士断腕 ， 因此子公司的经营情况直接关系到母公司的发展 ， 当子公司出现经营困难的时候母公司往往以调整高管结构来优化资源以期实现扭亏的目的 ， 但是往往由于新高管进入公司需要一个适应的过程同时新高管人员由于人员素质、经历经验等差异也不一定就能很快将子公司扭亏 ， 一旦出现倒退那么对子公司经营将是十分致命的 。
是否有一种模式让集团公司能有效管控子公司 ， 从问题产生的源头和襁褓中就将问题解决实现子公司良性经营？
唯一的办法从最底层对子公司进行把控、引导、优化以期实现子公司的良性发展 。
【区块链：区块链助推集权化企业集团管理模式】那么如何从最底层把控呢？总不能深入基层进行管理呢？
其实不需要 ， 只要对最底层数据进行有效地把控即可做到有效地管理 。
如果子公司的数据作假呢？
区块链技术正是规避过去云处理的中心化数据管控模式 ， 实施分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式 ， 让作假行为无处遁形 。
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区块链解决了数据存储的问题 ， 最底层数据的直接储存让作假率相对降低 ， 而对最底层数据的分析和管理又成为集团公司面对的一大问题 。 打造运营中心或者管理顾问团队让一批拥有高技术和丰富经验的人进入运营中心或管理顾问团队 ， 通过有效地数据分析、市场环境分析和传统经验的相融合形成科学合理、融合现实的决策 ， 为分公司的经营决策给予更加准确的改进和优化建议 。 这就是集团公司集权化管理和管控模式 。
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此模式的核心是：让企业管理运作过程一切数字化！
数据的构成和管控成了此模式的重中之重 。 那么在具体的把控中需要把控那些数据呢？
担心理论性描述会比较空洞（过去都是些理论性内容 ， 不容易理解） ， 因此接下来会以某互金集团为具体实例进行展开 。
互金集团公司子公司数据构成：会员数据；营销数据；平台活动数据；投资产品数据；角色员工数据（编辑、销售、客服、风控等）；财务及公司常规运营数据 。
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分析点1：会员（客户）数据分析 。 首先针对用户主动留下的信息通过某些技术手段进行分类汇总 ， 例如身份证号（实名认证的需要） ， 根据某些规则划分区域、年龄、性别等 。 其次根据会员在平台的行为进行分析 ， 比如投资习惯、投资偏好、投资频次等 ， 借此了解客户的投资潜力 ， 并进行有效地推荐挖掘客户潜力 。
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分析点2：营销数据分析 。 分析一个营销渠道的好坏需要通过多种因素的综合进行分析 ， 首先我们来看分析一个营销渠道好与坏需要分析的角度及数据构成 。
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