阁屋财经@猫空创始人徐涛自述:在巨变中以变应变( 六 )
4．商业物业租金有望下调 ， 这次疫情 ， 彻底打破了线上线下角力的平衡关系 ， 线下哀鸿遍野 ， 线上蓬勃发展 。
线下生存下来的品牌 ， 能塞满新的商场的铺位么？现在已经没有人能打包票了 ， 线下大部分品牌收益在2020年上半年基本上算没有了吧 ， 乙方的人力成本已经很难压缩 ， 那么只有物业租金还可以商谈 ， 只有这部分下降 ， 才能保住线下品牌 ， 否则只会加速线下品牌往线上迁徙的速度 。 而这 ， 也意味着商业地产的回收周期再次拉长 ， 地主家也会没有余粮的 。
5．商业地产自建书店会更普遍 。
随着书店入行门槛变低 ， 只要商业地产能招募到合适的团队 ， 那么建一个自己的书店也不是难事 。 这将线下书店无法短期内恢复、无资金实力继续拓店的情况下变得普遍 。 也在说明 ， 如果我们没有核心竞争力 ， 只有书 ， 那么至少在外行人看来 ， 书店还是很容易做的 。 不算租金 ， 不要亏了就行 。
6．新业态将会在这样的情形下诞生 。
铺子空出来了 ， 总要有填坑的吧 ， 而租金的大规模下调 ， 又会给新业态创造了条件 ， 在成本不高的情况下 ， 各种新事物将再次跃入眼帘 。 比如会员制的书店、收费的图书馆等等 ， 估计一大波都在路上了 ， 那个时候 ， 希望有些新业态也能从书店这个行业中生长出来 。
在这场变革中 ， 我们希望各位能从自身出发 ， 去找到自己的核心竞争力 。 如果现在还处于迷茫期 ， 那么就去思考一下之前你开店创业的初衷是什么？那个初心可是让你重金投入的信心所在 ， 同时每个人不同的初心 ， 也会让你的店变得和别人不同 ， 而这个差异化 ， 是在当下信息爆炸时代非常之重要的 ， 否则就算搬线上 ， 依然是被淹没 。
【阁屋财经@猫空创始人徐涛自述:在巨变中以变应变】加油吧 ， 既然选择创业 ， 那么就全心投入吧 。 猫空与你共勉 。
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