『』曾被认定任正非的接班人，少年得志的“华为太子”，终“栽跟头”
绝大部分人初识华为起源于它的手机 ， 不仅仅是国内 ， 在海外 ， 拥有华为手机也成了洋人的风向标 。 但华为公司的主营业务不仅于此 ， 手机占其营收比例不足一半 。 这个早期做交换机出身的公司是国内所有理工学生 ， 尤其是计算机人的梦想殿堂 。 华为已经成为国内软件的霸主很多年 ， 硬件方面海思芯片更是占其领域的90%以上的份额 。
华为的成功离不开员工的付出 ， 到这里 ， 就要提到一个能力极强的天才---李一男 。 业内都认为他是任正非接班人的不二人选 ， 获得美名“华为太子” 。 李一男因行事风格我行我素但技术能力强 ， 备受任正非的关注栽培和爱戴 ， 业内都认为他是任正非接班人的不二人选 ， 获得美名“华为太子” 。
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【『』曾被认定任正非的接班人，少年得志的“华为太子”，终“栽跟头”】
“别人家的孩子”
没有人比李一男更适合当别人家的孩子 ， 从小在学业上开挂 ， 15岁的他就考入华中科技大学少年班 ， 本硕连读 。 工作后更是以火箭速度升迁 ， 他毕业后选择了之前的实习单位---华为 ， 作为他施展拳脚的舞台 。 正式入职的第二天便升为华为工程师 ， 半月后升为主任工程师 ， 两年提拔为华为总经理 ， 中央研究部总裁 。 四年后 ， 27岁的他已经稳坐华为副总裁的宝座 。 在华为贤臣重用的公司文化中 ， 他的速度要比其他的副总裁都要快 ， 成为中国百强企业史上最年轻的副总裁 。
同是“华科制造”的理工天才——郑宝用 ， 在华为早期交换机的研发时期 ， 是个挑大梁的人物 ， 功劳最大 。 任正非夸奖其“一个人顶一万个” 。 自李一男加入后 ， 华为更是如虎添翼 。 师兄弟在华为自主研发C&C08数字程交换机时期 ， 两人配合天衣无缝 ， C&C08数字程交换机这项技术为华为打响了世界领先第一的炮声 ， 带领着华为走上高速发展期 。
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李一男是典型的高智商低情商 ， 工作能力上极为突出的李一男在同事的口中风评不佳 ， 不仅经常与郑宝用常发生口角 ， 还与其他高管都有不同程度的交恶 。 自古“分久必合 ， 合久必分” ， 两虎相争必有一伤 。 两个“同胞”兄弟相争内斗白热化 ， 任正非却没有处理好他们的关系 ， 造成了华为后来的元气大伤 。
“华为太子”的叛变
2000年 ， 华为出台一项政策 ， 老员工可以离职创业 ， 成为华为的代理商 。 李一男瞄准时机立马提出离职 ， 出走时将他在华为的股权换了1000万的设备 ， 创办了港湾网络 ， 并与华为签订“制作代理商 ， 不涉及产品研发”的协议 。
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起初 ， 背靠着做华为的代理商累积市场资源和实践营销战略 ， 做的那是顺风顺水 。 第一年就有了一亿多的销售额 ， 第三年已经突破十亿 。 港湾网络和它的创始人一样 ， 发展速度之快令人拍案叫绝 。
但做技术出身的李一男不甘心只做华为的代理商 ， 将老东家的协议抛到脑后 。 港湾网络开始研发路由器和交换机产品 。 刚开始 ， 老东家任正非对自己的爱将只是睁一只眼闭一只眼 。 直到2004年 ， “庶子”港湾网络已是华为的强劲对手 ， 开始刮分“蛋糕” ， 不断从华为抢人才逼宫 。 “父子”反目成仇 ， 任正非04年正式成立“打港办” 。 激烈厮杀后 ， 打价格战 ， 杀敌一百 ， 自损八百 。 但与港湾科技不同 ， 家大业大的华为耗得起 ， 李一男在角逐中出局 ， 06年华为以17亿收购了港湾网络 。
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