@《原神》再临测试来了，米哈游游戏工业化的野心( 三 )
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当然 ， 不仅仅是追求前人脚步 ， 实现国产开放世界零突破 ， 《原神》也尝试向开放世界中注入更多自己的想法 ， 营造更具沉浸感的游戏世界 。如在当前由蒙德、璃月组成的提瓦特大陆中 ， 《原神》在游戏内世界各地均添加了数十种每日随机触发的日常、突发事件 。营造让玩家在进行任务、前往特定地点的过程中 ， 随时随地能被周遭新鲜事物所吸引、专注的体验 ， 极大地丰富了冒险过程的多样性 ， 渲染出真正千人千面的游戏性 。
这种通过增强环境元素丰富程度 ， 让玩家拥有“分心”权力的做法 ， 其目的在于创造更为强烈的真实感和代入感 ， 像《原神》利用到的自由探索、环境交互、拟真物理其他设计 ， 都是在为该目的服务 。
和过去开放世界游戏增强真实感策略不同的是 ， 虽然《原神》同样从真实生活中汲取灵感 ， 但《原神》更深入地引入了现实世界中普遍存在的随机性 ， 通过更加让人难以捉摸 ， 与有序相对应的随机 ， 去强化玩家对于《原神》世界合理性、现实性的判断 。
玩家除了在游戏中学习扮演“原神”世界观的社会角色 ， 取得现实生活中难以取得的满足感和正反馈外 ， 还能够真正依循自己的想法 ， 在提瓦特大陆上自由冒险 ， 拓宽了玩家在游戏内自由意志的表达 ， 这正是《原神》希望达到的开放世界 。
把游戏做成IP ， 未来更有想象力
就目前版本看 ， 《原神》仍然处在研发打磨阶段 ， 最终成品质量仍未可知 。但不得不承认 ， 当前的《原神》已经展现了相当不俗的品质 ， 以及难得的野心、潜力以及执行力 ， 期待正式上线版本《原神》能够为玩家延续这一份惊喜 。
我们并不怀疑米哈游拥有的执行力 。2011年创立、到2014年第一支爆款 ， 再到今天 ， 米哈游一直保持了相当平稳的言行合一“战绩” ， 且成长不断加速 。
2011年拿到上海市大学生创业基金资助的10万元时 ， 米哈游只有3个人；第一款产品上线时 ， 米哈游依然只有7个人；直到2017年首次公布招股书 ， 米哈游人数不过百人出头 ， 但就在这一年 ， 米哈游开始迈向工业化生产的道路 ， 成功在年内突破300人 。
到2019年6月GameLook受邀第一次试玩《原神》时 ， 米哈游规模已经突破1000人 。制作过玩家口中“最强3D二次元手游”的米哈游知道 ， 技术的投入需要绝对的规模铺就 。
不止如此 。与过去相比 ， 米哈游的变化除了直观的规模增加 ， 背后的技术突破 ， 更难以被发现的是长远的发展目光 。2014年 ， 米哈游只有一款产品时 ， 联合创始人兼制作人蔡浩宇就提出团队重视品牌积累 ， 要将游戏“做成IP” 。2019年 ， 人称“大伟哥”的联合创始人、总裁刘伟在中国游戏产业年会的演讲题目 ， 就是“以IP构建为核心的游戏生产方式” 。
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过去 ， 米哈游打造IP主要集中在运营阶段 ， 如今这一步骤继续前置 ， 仍处在打磨阶段的《原神》 ， 已经开始了在IP领域的布局 ， 甚至在测试宣传视频中 ， 也能看到米哈游在丰富角色形象、性格和背景故事的尝试 。
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甚至早在《原神》之前 ， 米哈游已经初步建立起了一整套成熟的IP运营模式 ， 除了游戏 ， 动漫、小说、音乐 ， 米哈游均有涉猎 ， 继续发挥ACG文化“为爱付费”的优越性 。
崇尚游戏工业化的米哈游 ， 甚至将布局伸向了整个IP产业链 ， 具体表现为2019年高度密集的对外投资动作 。包括6000万领投IP衍生品制作销售商艾漫 ， 4000万领投真人密室逃脱品牌奥秘之家 ， 入股参与《哪吒之魔童降世》制作的团队吾立方等等 。
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