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【mini】业态数量收缩 盒马CEO侯毅：盒马mini加速走向全国 前置仓业务被淘汰( 二 )


而入手更早的还有永辉和沃尔玛 。 从2018年就开始做的永辉mini ， 数量已经超过500家 。 沃尔玛也早就提出过“紧凑型大卖场”的概念 ， 并在2018年4月开出社区店业态首店 ， 今年将向全国复制 。 不管怎样 ， 盒马mini之后必然会与这些玩家相逢 。
对于竞争 ， 侯毅似乎并不担心 。 在他看来 ， 盒马mini与其他小业态的生鲜超市有着本质的不同 。 其中最为特殊的是由于盒马mini与盒马鲜生的商品池是统一的 ， 因此盒马mini的商品也是集中于体验性商品、半成品等商品 ， 流量要远大于传统的社区生鲜超市 。 “他们是小超市 ， 但是盒马mini都是体验中心 。 ”侯毅说 。
此外 ， 采访人员也注意到 ， 在盒马mini定位的下沉市场 ， 叮咚买菜、每日优鲜等前置模式玩家也表现强劲 。 例如入局生鲜电商的叮咚买菜 ， 成立两年间 ， 用相当于盒马鲜生1/10的流量 ， 完成了订单量向盒马大幅逼近的大发展 。 而此次疫情的爆发 ， 叮咚买菜也表现亮眼 。
对此 ， 侯毅也坦陈这些玩家具有在下沉市场的优势 。 不过他认为 ， 前置仓虽然可以低成本快速复制 ， 但是难以兼顾成本和效率 。
实际上 ， 据侯毅透露 ， 此次疫情期间 ， 盒马小站的前置仓也表现不错 。 但在他看来 ， 前置仓有的优点mini店都有 ， 这也就是盒马决定要把所有的前置仓改成mini店模式的原因 。
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（责任编辑：徐帅 ）


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