「双11致富故事」创业者自述:成功的背后,都有不为人知的选择心酸( 二 )


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他说滴滴成立虽然五年多 , 但这五年多如同电影一样 , 剧情跌宕起伏 , 充满了艰难而重要的选择 。
如:第一天他们决定出发 , 冷启动 , 激烈竞争多次亮剑 , 直面政策挑战 , 坚持独立发展 。 还包括滴滴的全球化 , 以及公司发展愿景从出行平台变成智能交通的引领者和全球最大的汽车运营商 , 这意味着即将进入汽车的产业链中……他们一路上做了很多关键的选择 。
程维说“相信未来可能还会有更多的艰难” 最重要的事情还是知道自己要去哪里 , 怀着自信和感恩的心 。 就像之前我们面对无数的艰难都走了过来一样 , 未来的艰难也没有什么不可以面对的 , 它其实就是让我们变得更强的路上的一些挑战和过程而已 。
“要做出更好的选择 , 唯一的方法就是把自己变强 。 ——车和家李想”
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来自车和家李想自述:
在2008年金融危机期间 , 是李想创业18年一来最为纠结的时期 。
当时 , 汽车之家发展得非常好 。 发展得越好 , 则实质的现金流就越差 。 因为当时他们做的是广告业务 , 广告有3个月的账期 。 当时汽车厂商遇到了经济危机 , 拖着广告费不给 。 他们也没什么办法 , 因为这是对方财务的一个政策 。
让他印象最深的是:汶川地震的时候 , 很多同行都给灾区捐钱 , 捐20万、50万、100万的都有 。 他说当时账上什么钱都没有 , 自己卡上只有一万多块钱了 , 那真的是最惨的时候 。 那时候大家还说李想是什么80后亿万富翁 , 其实狗屁都不是.....
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当时自己手下有200多个员工 , 底下员工的工资都是一笔不小的数目 , 自己却是到处借钱来发工资 。
公司的现金流出现了问题时 , 融资也没融不到 , 公司内部股东对自己意见意见很大 。 有一次 , 几个股东都坐在一张桌子上 , 有一部分股东就指着鼻子骂道“要把自己和另一个合伙人踢出公司”
当时自己觉得非常地委屈 , 因为自己所能做的努力都去做了 , 但自己团队没有融资的经验 。 他们不会认为这是经济危机产生的负面的影响 , 他们只会认为李想无能 , 所以李想融不到钱 , 李想拖累了我们的发展等 。
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当时大家都认为他们做了一个非常好的案子 , 既解决了现金流的问题 , 又解决了内部矛盾的问题 。 后来汽车之家上市涨到了50、60亿美金 , 今天又涨到了100多亿美金 。 大家都说 , 你们当时这个选择卖亏了 。 但他认为不是 , 因为他要对所有的选择负责任 。
这个选择是他当时能做的最好的一个选择 。 之所以没有做出更好的选择是因为当时的能力不够 。 所以 , 要想做出更好的选择 , 唯一的方法就是把自己的能力变得更强 。
“如果你还有选择 , 那就去放大它 。 ——客路林照围”
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来自客路林照围自述:
创业以来 , 林照围最艰难的时刻是2016年 。
他说当时团队从香港、深圳、台北这三个办公室 , 快速扩展到新加坡、马来西亚、韩国等近十个国家和地区 , 同时打多个用户市场 , 业务十倍速增长 。 但融资一直不到位 , A轮B轮融资之间隔了近两年 , 运营和流动资金一度吃紧 。 到了2016年中 , 发工资都有压力 。
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