「电子商务」B2C电商系统产品架构：全局分析系统定义与职责 |产品经理|产品运营|双11致富故事|

笔者在七八年职业经历中，主要是聚焦于电商系统上下游进行工作，而笔者在本文中就将结合工作实践与经验认知，为大家分析电商系统的各种架构，并对各个系统注明主要定义和主要职责。

本文插图
【「电子商务」B2C电商系统产品架构：全局分析系统定义与职责】
前言武侠世界中，习武之人都会想尽一切办法得到2种东西：

一种是内功心法，是可参透领悟的精髓，但需结合自身体会吸收，然后历经岁月沉淀方可大成；
另一种是古人流传下来的武功秘籍，有了它，每个人都可以快速获取其中精妙的剑招路数，技压群雄。

在我看来，产品经理的产品能力也由2部分组成：

一种是产品内力，由上百个不同项目锤炼而沉淀下来的解决问题的路径能力和操盘能力，可学方法论，但最终还是要变为自己的；
另一种其实就是领域经验，例如你在某个行业的深刻了解，或者长时间从事某个产品细分岗位，这部分可以短期习会。

以上2种能力相辅相成，领域经验会逐渐积累提升你的产品内力，而产品内力反过来又会使得你更快拓宽领域经验。
对产品内力来讲，更多文章分享聊的是方法论、他人心得，每个人可以体会，但是想吸收还是需要结合日常逐渐消化才可以。而领域经验，则更多聊的是别人成熟的做法，有时候能很快拿来借鉴，结合自身就能立竿见影。
本人在过去七八年的职业经历中，从事的都是复杂业务的解决方案，更多聚焦在电商系统上下游，所以电商系统产品架构也算我的产品领域之一。在接下来的时间内，我单独开启一个系列文章来讲整个电商系统的各种系统架构，核心目的还是总结提升自己。
刚开始写，我也定几个原则或目标，这样会比较有意思（写不了会丢人……）。

【原则1：一图一文】即每篇文章的讲解，会核心围绕一个架构图来讲解，文章篇幅较短，只描述核心。
【原则2：写满100篇】就暂定我要用100篇文章描述整个电商系统的各个系统，每个系统会在不同结构化层次展开写一些重点设计；

正文第一篇文章，我就先来描述下B2C电商（还有更多其他电商形态后续再说）的全局系统组成。
在我们开始讲解系统之前，先铺垫一个概念：
首先，大家都知道电子商务的三要素就是人、货、场，无论是实体店、B2C还是现在很火的社区团购、新零售其实都是人货场的组合，只不过在某个维度产生了新的变量进而导致模式发生变化。
那B2C电商模式中：