【品牌】港资服装品牌四面楚歌 “真维斯们”能否自救( 二 )


"类似真维斯的传统零售品牌 , 对于线上业务不可控存在一定的怀疑 , 特别是后期真维斯为了加快内地市场发展 , 大力发展区域经销商 , 而经销商对线上业务有抵触情绪 , 故线上业务发展迟缓 。 "程伟雄指出 。
此外 , 班尼路正发力童装、佐丹奴也在加码中东业务 。 在业内人士看来 , 这些品牌都在不断探索寻求新的机会 , 然而 , 这些措施并没有起到立竿见影的效果 , 这些品牌的业绩在逐渐下滑 , 品牌力也越来越弱 。
程伟雄向财联社采访人员强调 , 线上线下互融互通是大势所趋 , 作为真维斯这种类型定位的品牌 , 在三四五线市场依然有空间 , 品牌的口碑依然存在 , 其在毛衫类、牛仔类传统服装品类具备先发产业优势 , 完全可以加大这几个品类的产品深度 , 借助当下线上平台的优势做好推广 , 可做线下导流 , 也可做线上导流 , 一切转变的关键依然在于产品 。
"'真维斯们'发展的首要难点还在于品牌影响力弱 , 首先要做的是重新树立消费者对品牌的信心、对产品的信心 。 "马岗说 。


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