[经济日报]“双11”临近 电商平台商家被迫做选择题
随着今年“双11”临近 , 电商平台的“二选一”话题又热起来 , 并且出现了新现象:以前 , 往往是一家平台“控诉”另一家平台 , 被控诉者沉默不语;今年 , 天猫、京东、拼多多等多家电商平台均主动发声 , 表达他们对“二选一”的态度 。 有的平台说“二选一”是伪命题、是博眼球的“碰瓷”炒作;有的平台说“二选一”涉嫌垄断 , 绝对存在 。
这是不同平台间的“口水战” , 还是真实存在?采访人员联系到自认为被“二选一”的商家代表刘先生 , 听他讲述近日的遭遇 。
接到“关店通知” 须做“二选一”这道题
在同意接受采访前 , 刘先生顾虑重重:“要是被平台知道 , 我就完了 。 ”只有在采访人员答应他隐去具体平台信息和品牌信息后 , 他才开始讲述 。
“在各平台启动‘双11’预热时 , 甲平台与我们对接的工作人员来电 , 要求我们在两天内关掉开在乙平台上的店 , 不然就要对我们采取‘措施’ 。 ”刘先生说 , 他们在多个电商平台开有官方旗舰店 , 其中甲平台和乙平台的销量总额超过9成 , 不过甲平台的销量是乙平台的两倍 。 本来多个平台做生意对品牌来说是件好事 , 不料在今年“双11”前接到“关店通知” , 必须做“二选一”这道选择题 。
“只给我们两天时间考虑!”刘先生觉得 , 且不说“二选一”本身是否合理 , 甲平台工作人员给出的时间期限就很不合理 , “我们不是小企业 , 任何决策都要经过内部讨论 。 甲平台和乙平台对我们都很重要 。 接到通知后 , 我们一边讨论到底要不要关店 , 一边派员工前往甲平台总部 , 希望与其工作人员当面沟通 , 多给些时间 。 没想到 , 甲平台工作人员避而不见 。 ”
刘先生说 , 由于时间太短 , 品牌无法做出“选谁”的决定 , “假设我们公司有100个员工负责电商业务 , 其中90个员工是为甲平台和乙平台服务的 , 按照2:1的销售额比例 , 即60个员工为甲平台服务 , 30个员工为乙平台服务 。 无论关掉哪家店 , 都会影响数量不少的员工 。 虽然甲平台目前的销售额不少 , 但我们在乙平台的发展势头也不错 , 放弃哪边都对我们不利 。 开门做生意 , 为什么只能限定在一个平台呢?”
搜索排名大跌 试图沟通得不到答复
因没有按时关闭在乙平台的旗舰店 , 刘先生很快体会到甲平台工作人员所说的“措施”是什么 。 当消费者以品牌关键词在甲平台搜索商品时 , 排名靠前的产品均来自经销商 , 官方旗舰店排名很靠后 , “这肯定不是自然排序的结果 。 自然搜索排序是综合销量、服务、评价等各种因素得出的结果 。 按照我们的经营情况 , 应在自然搜索中排名靠前 , 绝不可能在两天内一落千丈!”刘先生还试图与甲平台工作人员沟通 , 却得不到答复 。
[经济日报]“双11”临近 电商平台商家被迫做选择题。“流量对品牌非常重要 。 甲平台的自然搜索结果变成这样 , 肯定影响销售 。 尤其在以往‘双11’活动中 , 一天的销量是平时一个月的销量 , 我们早就开始为今年‘双11’备货 。 现在甲平台几乎断了我们的‘生路’ , 乙平台的生意虽然越来越好 , 但没法一下子消化那么多产品 , 库存压力非常大 。 ”刘先生预估 , 受这次“二选一”冲击 , 品牌在甲平台的“双11”销售中可能会缩水9成 。
取证难度不小 商家无奈放弃维权
既然认为被不公平对待 , 为什么不选择法律途径解决?刘先生觉得“非常难” 。
他解释 , 从自然结果看 , 他们的品牌仍能从甲平台上搜索到 , 只是排名靠后 , “我们觉得不是自然搜索的结果 , 但甲平台咬定是 , 后台数据都在他们那里 , 我们拿不到证据 。 ”此外 , 甲平台工作人员与品牌的交流主要靠电话 , 取证难度不小 。
即便有合作合同 , 品牌也觉得举证难 。 刘先生承认 , 为了吸引更多消费者浏览店铺 , 除了自然搜索结果导流外 , 他们也向甲平台、乙平台等各大电商平台购买流量 , 即花钱参与这些平台的一些活动 , 增加品牌和店铺的曝光率 , “从以前的合作看 , 购买流量的效果能直接体现在店铺浏览率和转化率(即消费者浏览后下单购买比例)上 , 我们觉得这些合作是有效的 。 但现在 , 我们店铺的浏览率和转化率明显下降 , 我们认为是甲平台用技术手段阻拦流量 , 可他们不承认 。 这和自然搜索的数据由甲平台提供一样 , 他们说什么就是什么 , 我们没法求证 。 ”
[经济日报]“双11”临近 电商平台商家被迫做选择题。此外 , “双11”太忙也是无暇维权的原因之一 。 “‘双11’对品牌来说就像打仗 , 所有人都在忙备货、物流、技术支持 。 今年甲平台又‘搞事情’ , 我们只能加大马力做好乙平台和其他渠道的销售 。 至于以后 , 真不知道该怎么办 , 只能走一步看一步 。 ”刘先生对此很无奈 。
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