共享单车涨价背后的江湖博弈( 三 )

  单车被并购之后

  大佬决定你的死活

  2018年4月3日深夜 , 摩拜股东会通过美团收购方案 , 美团以27亿美元作价收购摩拜 。 业内人士指出 , 这起并购的背景是美团在生活服务领域的场景拓展;是美团和滴滴两个小巨头在出行、外卖上的正面冲撞;是腾讯和阿里两大超级巨头的全面对抗 。

  共享单车处于生活服务和出行的交会口 , 作为一个高频、多领域融合性的产物 , 自然成为大小巨头争抢的对象 。 三家已宣布涨价或计划涨价的共享单车平台身后都站着“巨头” , 小蓝单车的身后是滴滴 , 摩拜单车的后面是美团加腾讯 , 哈啰出行的背后则是阿里 。

  “首先看大股东 , 大股东决定了小企业的命运 。 就是这样的风格 , 先是看着你 , 然后买了你 , 然后养着你 , 最后弄死你 , 毕竟他们的平台力量太大了 。 ”经历过被收购的某共享单车管理人员向采访人员透露 , 大股东想买企业了 , 就先把它打到泥里 , 然后将估值压到最低 , 最后以极低的价格收了你 。

  “收购以后 , 大股东要你最核心的技术、最稳定的团队 , 完事之后你就没价值了 , 就把原始团队挤走了 。 好多单车的团队就没有了 。 ”

  “资本投资看啥?一是看发展前景 , 二是看多少年收回钱来 。 ”王征认为 , 投资者肯定希望回报多多益善 , 至少收回成本 , 互联网发展速度太快 , 害怕出来新的替代品 。 大企业也有压力 , 风险很大 , 害怕投资打水漂 。

  “一方面企业需要自己提升实力 , 另一方面也要寻找靠山 。 ‘互联网+’将整合出超大型的企业或者巨头 , 因为单一行业抗风险能力太差 , 一着不慎满盘皆输 。 ”

  在一次公开活动上 , 小蓝一位联合创始人公开向摩拜创始人胡玮炜叫板:“先赢不算赢!”胡玮炜回应称:“唯快不破!”而谁也没有想到 , 摩拜最后被美团收购 , 小蓝单车则被滴滴托管……

  持续亏损为何还不断上新车

  今年5月份 , 第三方数据挖掘及市场研究机构比达(BigData-Research)发布的《2019年第1季度中国共享单车市场研究报告》显示 , 2018年四个季度用户规模为2.22亿人、2.04亿人、1.88亿人、1.87亿人 , 2019年第一季度为2.07亿人 。


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