江西医改经验助力全国公立医院综合改革( 五 )

  丁晓群表示 , 建立医疗服务价格动态调整机制后 , 将医疗服务价格调整权下放到设区市和部分县:各地将药品耗材降价以后腾出的空间主要用于服务价格的调整 , 明确新增医疗服务价格项目3个月内完成审核并公布结果 , 全省所有设区市均已完成两轮以上的综合性医疗服务价格调整工作 。 分两批公布特需医疗服务项目131项 , 可以由医院根据需求、能力等进行自主定价 。

  完善定价过程中实行公众参与、专家论证等制度 , 各地调价方案实行报备管理 , 所有调整的医疗服务项目均按规定纳入医保报销 , 成熟一个推出一个 , 推出一个运用一个 。 丁晓群说 。

  医务人员是医改的主体 , 是医改成功与否、优劣与否的重要因素 。 丁晓群说 , 我们从提升薪酬待遇、发展空间、执业环境等方面入手 , 调动广大医务人员的积极性、主动性、创造性 。 明确县级公立医院收支结余的50%用于事业发展 , 50%用于人员奖励 。 按照服务人口核定公立医院床位 , 按床位数核定岗位数 , 按岗位数核定职称数 , 床位与岗位比例为1∶1.3~1.7 , 拓展医务人员职业发展空间 。 实现医疗纠纷预防与处理省级地方立法 , 建立医疗纠纷全程法治参与体系、指导体系和服务体系 , 全省医疗纠纷呈现逐年下降趋势 。


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