中国饮料大王将退休：银行账上躺着上百亿，唯一女儿却不是接班人(13) 来源：上海陆

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宗馥莉是否有能力接班，也值得担忧。

宗庆后如何完成能让他放心的传承？

“国王”萌生“二线”之意后，帝国如何顺利地交接班？

2004年，生于1982年的宗馥莉完成海外学业回国，在娃哈哈从平凡岗位做起， 2007年开始执掌宏胜饮料集团。据说，宗馥莉一直是按照“接班人”的要求被培养的。

不过，很快关于父亲和女儿有些观点不合的传言就流传开来。

一位了解娃哈哈的人说，宗馥莉是年轻人，留洋回来，确实有很多想法跟老爷子不太合。后来老爷子把资产划出来很大一部分，包括研发、市场、生产等等，交给了她，让她自己去做。结果其实这几年，宗馥莉基本是没有做出什么让人眼前一亮的成绩来。宗馥莉不那么了解中国特色的市场特点。比如，电商、社交零售，这在国外都是没有的。

2016年宗馥莉主导推出了一款以自己名字取名的定制化果蔬汁品牌“Kellyone” ，当时宗馥莉接受媒体采访时表示，为了这个产品计划投入几百万元，招兵买马，甚至还建造了一个400平方米的中央厨房。不过， Kellyone市场反响平平。

一位行业观察者认为，不论结果如何， Kellyone的背后是宗馥莉诗图解决娃哈哈产品老龄化问题的初衷。