中国饮料大王将退休:银行账上躺着上百亿,唯一女儿却不是接班人(12)

帝国的每一次复兴都不是轻易可得 。 去年年初 , 娃哈哈重磅推出了一款主打护眼功能的发酵乳产品“天眼晶睛” , 宣布进军社交零售渠道 , 在营销上这款新品还联合合作方共同打造动画IP , 宗庆后也曾为产品亲自站台 。 但是新品上市不久 , 由于招商政策几经变化而遭到了代理商的质疑 , 一时负面缠身 , 产品声量高开低走 。 不过 , 一位内部人士说 , 自去年年底以来 , 这款新产品的市场表现已经通过社交零售变得好起来 。

上市成救命稻草

事实上 , 上市已成为娃哈哈十分现实的选择 。 2018年3月 , 有多家媒体报道 , 娃哈哈开始清退员工股份 , 每股2.6元 。 “娃哈哈的业绩每况愈下 , 再拖 , 想上也上不了了 。 ”有娃哈哈内部知情人士说 。

娃哈哈的全员持股始于1999年 。 曾有员工表示 , 在娃哈哈工作满一年就有配股资格 , 1元/股而分红能达到0.8到0.9元/股 。 宗庆后说过 , 员工持股才能变成企业的主人 , 才会有积极性和责任心 。 他还曾表示 , 娃哈哈有至少15000名股东 。

但根据国内规定 , 拟上市公司的股东不应超过200人 。 据报道 , 目前员工股份已清退完毕 , 扫清了娃哈哈上市的阻碍 。

宗庆后的心意转变 , 很可能来自女儿宗馥莉的影响 。 中国食品产业分析师朱丹蓬曾表示 , “娃哈哈的接班人肯定是宗馥莉 。 她的思维和宗庆后不一样 , 对新事物的接受程度也不一样 。 上市是娃哈哈的利器 , 公司需要资本支持 。 ”

早年 , 宗庆后是上市的最大反对者 。 1996年 , 娃哈哈曾与法国达能组建合资企业 , 却演变为旷日持久的官司大战 。 当时达能先取得了合资企业控制权 , 还想夺得品牌使用权 , 最终被主管部门制止 。 但宗庆后自此就对引入投资警戒备至 。


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