旅行社未来发展的趋势是啥( 三 )


所有的产品设计,大到出境跟团小到citywalk,都有明确的产品标准和流程,过程很清晰,方法可复制,哪些能做,哪些伤害用户信任的事情坚决不能做。
所有的产品都是针对用户的解决方案,解决的问题是游客如何快乐,每个用户每次出行都可能有不用的旅行场景,送给妻子的一次蜜月/带家人的一次度假/带孩子的一次亲子时光,每一个产品都要有用户思维考虑背后的需求和心理感受,他有什么特点,为什么会有这次旅行,我们能不能为他的这次旅行做点什么,能够多给他一些快乐。
对待用户:
和用户是彼此认同和尊重的朋友,感谢用户信任并选择,同时也要值得这份信任,只有信任和靠谱,才能带给用户确定性和稳定的预期,因为这个确定性,他才能放心的选择我们,并且推荐给身边人,真正把旅行交给我们。
对于运营:
数字的背后是人,所有决策的考虑都是体验为先
旅游行业赚快钱的机会越来越少了,或者越来越难了,仅仅依靠信息不对称的商业模式,会活的一年比一年差。
对未来,只要价值观层面的理解和坚持,才能走的更远。
如果你正在或即将从事跟团游的创业,有这么几个关键词分享给你:
产品原创、服务设计、场景社交、深度体验、纯玩有趣、真诚用心、长期主义、信任和价值观
产品原创:为什么要强调原创和设计?
中国旅游行业的发展很多年来一直围绕着传递价值,也就是渠道,解决的是怎么卖的问题,
接下来的行业发展将更多地围绕价值创造,也就是回归产品设计和生产本身。
每一条线路都需要合适的人去到目的地挖掘和考察,真正找到有趣好玩的体验,这是一件极具挑战的事情,需要很多成本,需要长期坚持,还需要产品设计的变现能力,毕竟代理别人的产品是最简单快速的事情。
服务设计:从首次咨询、客服对接、领队服务、用车选择、活动组织等对客的关键环节都要精心设计。
场景社交:也许跟团游的行程安排中,在相互舒服的情况,可以适当的做社交引导,很多人愿意社交但不愿意社交的开始,一个领队将相互不熟悉人的融合在一起是一件极具挑战的事情,但做好了,会增加获得。
深度体验:深度体验有两点,1是深度:景观层面要贴近目的地真实一面,自然人文是最真实的样子,当地人生活是最真实的样子,今天很多热门的旅游景点除了风景其他都“长的差不多”,这不是深度体验。2是体验:深度体验的用户需要有参与感,有动手和参与环节。
纯玩有趣:这是一个不用多说的标准。
真诚用心:和用户做朋友,和用户做朋友,和用户做朋友,一切不会对朋友做的事,都不要对用户做。
长期主义:在旅游行业依靠流量思维赚快钱的机会越来越少了,只有坚持长期主义,才能建立起差异和信任,才能走的长远。
信任和价值观:信任是最重要也是最持久的流量,所有的旅行最后都会回到价值观上的认可和选择。
总结一下
跟团游的存在有其合理性,未来依然会长期存在,只要有旅行用户基础的功能性需求需要满足,传统跟团游就仍然会存在。
自由行淡化了旅行社的服务价值,旅行行业的未来机会回归到人的服务价值上。
真正做好跟团游需要创始人有旅行价值观上的长期坚持和认同,拿出和用户做朋友的心态,坚持长期主义,也许在跟团游这件事上,慢慢走比较快。

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■网友
个人观点可以从几个维度考虑 售卖电商化、 产品国际化 、多元化 分类细致化 、服务 体验人性化 供应链缩短1 旅游电商企业增长迅速,BTA都在发展自己的旅游产品 比如携程,去哪儿,同程,美团,百度,途牛,驴妈妈 蚂蜂网 穷游网 京东 淘宝等,各自从自己熟悉的不同互联网方向方向进入,大批创业者也涌入这个行业2 国内出境游人数不断增加,国外目的地旅游产品不断丰富(参考旅游局数据和相关新闻)3 O2O趋势明显,从选择旅游产品开始,就已经进入体验环节,比如途牛,同程的门店,比如凯撒旅游已经在开咖啡馆了(线下体验中心)4产品分类细化 从传统的单要素产品(酒店 门票 签证 机票)到多要素产品,比如跟团游 到自由行 油轮 自驾 到定制旅游,到跟不同行业衍生结合,比如旅游金融等,针对不同客户群体,提供不同服务5 大量B端电商企业出现,采购链条缩短透明。


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