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怎样看待Oracle DBA在云计算时代的职业危机( 四 )


DB生产环境中所有没有被授权的变更动作，都坚决不能做！
绝对不能在生产库上做任何演练，哪怕是一条小小的SQL语句，也必须要在开发库上执行，确保万无一失才能部署到生产库。
要对数据库保持一颗敬畏之心，并养成良好的运维操作习惯。对常规的操作要烂熟于心并理解其内部原理，不要把一些非常规的操作手段当“秘籍”。
作为一个管数据的人，最必须重视的就是数据安全，敏感数据不能乱动，否则后患无穷。

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内修篇
作为Oracle DBA，各阶段的标准分别是什么？如何从初级成长到高级？
思维导图：
怎样看待Oracle DBA在云计算时代的职业危机

不管你现在处于哪一级，持续成长的道路漫漫其修远兮，需要上下求索。
对于中级Oracle DBA来说，怎样才能避免陷入重复性工作，花更多时间和精力钻研技术得以提升？
思维导图
怎样看待Oracle DBA在云计算时代的职业危机


对于高级Oracle DBA来说，当技术和经验都已触天花板，除了转做管理，还能怎么寻求技术上的突破？
天花板是一定存在的，是否能突破有时并不取决于个人努力程度。
突破口：
将Oracle的经验复制到其它数据库上，扩展技术领域；结合实际业务场景，寻找数据库与业务的最佳实践；在专业领域内，不断积累提升；扩展工作职能，增加例如DevOps、大数据等相关领域学习。转管理的突破就是考虑一些大局观的突破，尽量让自己的知识宽一点，尽量往业务靠，往整个应用系统的架构靠。
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转型篇
面对云时代的职业危机，Oracle DBA的出路在哪里？该往哪些方向转型？
以下几个主要转型方向：
深研技术，向数据库技术专家方向发展；运维与开发并重，由传统运维DBA逐步转型为开发DBA；泛化数据库概念，做数据管理者（DA）；由传统数据库运维，转向更宽广的运维开发（DevOps）方向；将业务与数据库相结合，做业务领域内的专家；转型做技术管理者。Oracle DBA如何向架构师转型？
架构师，对人员的技术能力素质有着更宽泛的要求。
除了对数据库领域知识的掌握以外，还需要对整个IT技术栈有一定认识。特别是其核心能力，是对复杂问题的分析、判断能力，化繁为简，通过技术手段加以解决的能力。考虑转型，是需要有个相对较长的再学习过程。从技术岗转向管理岗，该如何调整思维？应具备哪些能力？
从技术岗转向管理岗，首先需要转变的就是管理对象的差异。
对个人的软性技能要求更高，比如统筹规划能力、时间管理能力、人员激励能力等。这些都是需要在转型中，不断学习提高的。
处于管理岗上，如何在不丢掉技术的同时提升管理能力？
在管理岗上做技术，需要摒弃掉过于追求技术细节的问题，学会抓大放小，抓住问题的技术本质。同时，需要保持对技术足够的敏感度和前瞻性。至于管理能力，则需要在工作中不断积累提高。

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跳槽篇
何为恰当的跳槽时机？
每个人选择在一家公司里工作，都是找到了公司与个人利益的一个平衡点。比较常见的如：职场新人通过公司平台快速提升工作技能，公司则利用新人初期薪资较低，降低整体运营成本。
当这种平衡被打破，例如公司不能提供你所希望的上升舞台，就可以考虑跳槽。当然，要避免几个问题，比如频繁跳槽（不满一年就跳槽）、为了蝇头小利而跳槽等。
怎么跳槽更有助于升职涨薪？
精准的个人定位，避免盲目跳槽；寻找上升期的工作，可以快速积累经验，为日后打下基础；知名大公司，可以学到领域内比较领先的技术和管理，等再次跳槽往往在职位和薪资上会有较大提升。跳槽后对自身工作内容不甚满意，怎么办？


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