洪恩|扭亏为盈后如何构建“教育+娱乐”版图？洪恩教育拟赴美IPO( 三 )
洪恩教育正在为父母构建一个在线社区工具 ， 以推动家庭之间的互动 ， 并使洪恩能够通过产品和服务矩阵为父母提供有关子女学习进度的实时更新 。 此外 ， 洪恩将继续加强在人工智能和大数据分析方面的技术实力 ， 以进一步升级产品和服务 ， 尤其是在个性化学习推荐功能方面 。
第四 ， 进一步拓展海外市场 。
洪恩教育计划在海外进一步建立和巩固iHuman品牌 ， 使其成为儿童期汉语学习的领先在线教育产品 。 洪恩教育推出了iHuman中国国际 ， 国际版iHuman中国 ， 在五月2020年洪恩计划加强和本地化的内容和功能iHuman中国国际和扩大与中国大型散居更多的国外市场 。 打算引入更多针对海外市场的产品和服务 。 洪恩还计划有选择地与当地分销合作伙伴合作 ， 以有效地在海外推广产品和服务 。
第五 ， 进行选择性战略投资 ， 收购和合作伙伴关系 。
洪恩教育打算审慎地寻求收购 ， 投资或战略合作的机会 ， 并将考虑补充或增强其现有业务并在战略上有利于其长期目标的机会 。 洪恩教育认为 ， 选择性地战略性收购互补业务并与之互补的联盟可以进一步拓宽自身的产品和服务范围 ， 吸引新用户并提高产品和服务的质量 。
03
业务风险：在线教育运营年限较短 ， 线下产品需求尚未完全恢复
2016年 ， 洪恩教育推出了首款互动式和自主学习的应用程序iHuman Chinese ， 开始了在线运营 ， 2019年末 ， 洪恩教育通过在线之间的共同控制下的业务合并弘恩教育科技有限公司(Hongen Education&Technology Co. ， Ltd.)的运营和某些传统的线上业务 。
洪恩教育指出 ， 第一 ， 自身的在线运营在不断变化的市场中拥有有限的运营历史 ， 这使得难以预测自身前景以及业务和财务业绩 。
虽然洪恩在教育行业的业务历史可以追溯到1996年弘恩教育推出其第一款产品 ， 但是自身的在线运营历史有限 ， 因为洪恩仅在2016年才启动在线运营 ， 并建立了在线和离线产品的集成套件以及在2019年末提供服务 。 而中国的在线教育市场仍在快速发展 ， 竞争激烈 ， 所以日后可能会遇到相关风险 。
第二 ， 当前的COVID-19大流行已经对洪恩业务的许多方面产生了不利影响 。 自2020年2月以来 ， 幼儿园和课后学习中心是洪恩教育学习材料和设备的主要客户 ， 而其线下业务已受到COVID-19爆发的最大影响 ， 因此 ， 自2020年2月以来 ， 该中心已暂时关闭 。 到2020年初洪恩产品的某些订单被取消或延迟 。 截至本招股说明书发布之日 ， 中国大多数幼儿园和课后学习中心仍处于关闭状态 ， 对洪恩的线下产品的需求尚未完全恢复 。
第三 ， 当洪恩首次启动在线业务时 ， 利用了与分支机构的支持以及与自身关系来提供后台支持 。 例如 ， 完美世界集团一直为洪恩提供某些财务管理 ， 法律服务 ， 人力资源服务 ， 行政和IT支持 。 因此 ， 洪恩有限的独立管理历史可能不足以作为评估洪恩的行政效率的基础 。 到2020年 ， 洪恩将独立处理大部分后台功能 。
第三条风险说明了洪恩教育在很长一段时间依托于完美世界 ， 而从招股书中也可以看到完美世界的池宇峰占最大股份 。
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根据招股书显示 ， IPO前 ， 池宇峰持有洪恩教育63.6%股权 ， 为大股东；戴鹏持股为7.1% ， 陆文斌持股为3.5% ， 王巍巍持股为1.4% 。
04
2019年中国辅助儿童教育市场净利润达7802亿元 ， 中国儿童娱乐产品市场总收入达369亿元
洪恩教育IPO也显示了背后巨大的儿童教育市场 。
根据招股书显示 ， 在庞大而稳定的儿童人口 ， 父母较高的可支配收入和对子女教育的关注以及入学竞争激烈的推动下 ， 中国辅助儿童教育市场的总收入已从2015年的4206亿元迅速增长根据弗若斯特沙利文报告 ， 2019年净利润将达到7802亿元 ， 复合年增长率为16.7% ， 预计到2024年将进一步增至13,377亿元 ， 复合年增长率为11.4% 。
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