互联网时代,知识工作者怎样聪明地工作
简单地说,工业化时代的工作,耗油;互联网时代的工作,耗电。也不能说工业化时代的工作无效益。工业产品毕竟需要机器才能生产出来。但是,自从互联网来了,比尔坐飞机,乘火车,打出租,东奔西忙奔波于全国各地市场,最后得到的也就是一张全国各地市场的原料、产品的价格表。人家点几下鼠标几分钟就得到比尔同样的东西,比尔的油基本算白烧了。公里数全废了,商机也耽搁了。比特能干的活儿,就不要比尔亲自去干。这是工业化时代和互联网时代最大的差别。回头说在线教育。请一个牛逼哄哄的名师,千里迢迢坐飞机来给班上的几十人上课,这是工业时代的教育。架个摄像机,让他在镜头前讲课,全世界各地的学生通过网络听课,这是互联网时代的教育。虽然我不认同MOOC,但效率孰高孰低一目了然。
■网友
这问题大。我先恶毒的篡改下题目内涵:我想把 “聪明” 篡改为 “有核心价值,保持高收入”的意思。如果是这样,我想,这个问题的本质 是 知识工作者 个人商业模式的优化 或者 重构。优化或重构 的原因 是 互联网时代提供了更好的生产力基础设施--移动互联网本身 就像是 工业时代的 公路铁路电能一样--产生了新的经济方式。这块我觉得论述的比较好的是下面这本书。概括下 就是 提供一种support 分散的智力资源的产品 才能发大财。比如 facebook 微信都是让我们 在很分散的情况下,很便利的智力交互了。就好像 我们以前给朋友交互的时间精力都是分散的,没有价值,而facebook 把 分散的这种盈余集中起来(到它的网页上了),这就至少具有了广告价值。所以, 这个时代 是一个 分散的时代,这种经济就叫做 support economy。NTA(罗辑思维以前的出品方)的总经理曾经说,新经济建立在两个盈余的基础上。一个是 物质盈余,一个是 认知盈余。他没继续说透。这两个盈余现在 都很分散。比如 小孩的玩具,家里的书 之类的东西,就是很分散的物质盈余。互联网就是 可能把这些 分散的盈余 组织起来,相当于 把 以前浪费掉的东西捡回来了。我觉得 这是个 挺重要的洞察。比如像我这种比较轴的人,一直搞不明白 互联网公司的价值 是 从什么地方跑出来的?他创造了市场 创造了价值,这个市场这个价值哪里来的?
作为 大多数 知识工作者,包括 大多数创业者,想 做出了一个 微信 这样的东西,或者是 称之为 平台的东西 还是挺难的。那么,我们就认命吧,别跟人家争位置了,咱们试着 顺水推舟,利用一下大平台吧。我想这就是 “聪明”了吧
■网友
知识工作者(knowledge worker)是靠开发或使用知识谋生的人。它包括那些信息工作领域的工作者,例如程序员、系统分析师、技术作者、学术教授、研究员等等。这个词还常常包括信息技术以外的人,例如律师、教师、各种科学家,同时还包括各种学生。
知识型员工一方面能充分利用现代科学技术提高工作的效率,另一方面知识型员工本身具备较强的学习知识和创新知识的能力。知识创新力是知识型员工最主要的特点。此外,知识型员工的工作主要是一种思维性活动,知识的更新和发展往往随环境条件的变化而有所适应,具有很大的灵活性。所以,知识型员工兼具知识性、创造性、灵活性等方面的特征。
①知识工作者与其它工作者最大的区别就是“具有知识特长”。而且这种知识特长是经过社会认同的,比如科学家和工程师,他们的称谓是社会权威机构授予的,所以知识工作者往往不过分担心在小范围或项目组内的认同问题;
②知识工作者与其它工作者在项目运作过程中的思维也有显著区别,知识工作者对项目事物的判断往往是“专业判断”,这种判断一方面要求项目管理者给予相当的尊重和信任,另一方面也很难理解项目负责人(经理)所处的“项目政治环境”,从而引发一些冲突;
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