汽车市场|从“挺过明年”内部公开信看魏建军的危机感与使命感( 二 )

2020-08-01

为了迎接未来更激烈的竞争状态，长城汽车正从内而外进行全面改革，在自身管理架构上进行机制创新，通过组织治理、绩效管理、岗职薪酬、长短期激励等方面进行改革，从而打造更高质量的团队。
其次，将品牌、商企、研发的打通、将作战单元打通，更好串联产品开发和商品企划的路径，让沟通更顺畅。为了真正实现"中国汽车制造企业向全球化出行科技公司"的蜕变，长城汽车日前重磅发布"柠檬"、"坦克"、"咖啡智能"三大技术品牌，涵盖汽车研发、设计、生产以及汽车生活的全产业链价值创新技术体系，并发布了坦克300、哈弗大狗、欧拉ES11等全新车型，这必将成为长城汽车实现全球化的坚实基础。
危机是风险但也是向上走的转机，魏建军时刻头悬达摩克利斯之剑，不会因为已经获得的成功而放松警惕之心，而是用更强悍的实力去制胜不可知的未来。有魏建军这样饱含危机意识的领路人，长城汽车的未来势必不可限量！

推荐阅读

上一篇：普通车|本田能挑战丰田在混动领域的地位吗？

下一篇：汽车知识|新桑塔纳配置很低，内饰堪比五菱宏光，却是老百姓的代步神器