实体经济怎样应对越来越个性化和碎片化的用户需求
谢邀。对于第一个问题进行回答。
个人认为高度个性化、定制化这个词汇的真正含义是满足千人千面的需求，完成产品的多样化输出；基于此观点我认为高度个性化、定制化的产品一定是高客单价低频次的东西，对于一定的行业如衣品定制、家居家装定制等是有效的，但对于一些行业如汽车等大规模工业自动化的产品，需要极高的开模、零部件设计需求的产品是一个伪需求，可以做到定制化、个性化，但是达不到高度的定制化、个性化。
在做商品定位时首先先要明确目标人群，看整体预期利润是否能投cover的住个性化、定制化的解决方案的成本。是否可以符合预期收入。在这个前提下寻求最优、利润最大化的解决方案，现阶段标准化、模块化的输出，应该是传统行业所取用最多的解决方案，总体来说，企业一定是根据自身能力，来提供定制化解决方案，取人目标消费者，而非全部覆盖，否则容易造成亏掉底裤的情况。
而线上的个性化、定制化需求，一般是从某一个痛点，形成一套最优解决方案，这条解决方案，一定是个性化、定制化的，但只是满足一定比例人群的，并非高度个性化定制化，只是因为受众基数大，才有了更大的知名度，各大的消费率，而因为千人千面，谈不上什么高度定制。
比如说头条以算法解决的个性化需求，其实是通过大数据算法及用户行为形成的一套内容推荐算法，依托大量内容资源为用户提供个性化服务。
【实体经济怎样应对越来越个性化和碎片化的用户需求】 又比方说阿里说推崇的千人千面的推荐，也是根据用户的浏览习惯、购物行为，依托于大量数据进行了推荐。
在实体服务中，每一个服务商是一个个体，是一个独立结算的资金主体，目的是追求利润和客户，所以想达到高度个性化、定制化，是一个相当难得探索过程，可以先向前走一步，完成标准化模块化的输出，具备一定的可玩性，DIY素质，然后再根据市场需求将模块分解到零件，完成高度定制化、个性化的解决方案，路很长，需要依托于用户接受度、消费力及市场成熟度。
■网友
物以类聚，人以群分，互联网的发展速度就是推动高度信息化时代的基础，信息化时代给人以群分提供了条件，这个群就是社群，而新实体就是满足某个（几个）群体需求的个性化和定制化的服务。高度信息化为全球范围内实现真正意义上的“物以类聚，人以群分＂！
■网友
哪个实体？加工厂，餐饮，连锁？搞自己的特色吧，大众的需求是层出不穷的。
■网友
首先实体经济的转型，这已经是一个不争的话题，也是越来越去突出来的话题，那就是必须要拥抱互联网，拥抱未来的一种新型的趋势，那就是智能化的，和，更加的去空间化的，去中心化的，实体经济的新的未来走向。
实体经济面对客户的需求越来越小，众化，越来越个性化，越来越碎片化，这样的需求应该加大社群的营销，并且能够在大量的一些库存的产品当中去，推荐出了一些新型的，以及觉得能够去打造成为爆款的，每日推几款以及，能够让顾客快速的去有一个选择性引导他们消费则会越来越突出，这就是我们所说的严选电商。
品质需要越来越突出，越来越好，以及能够去引导消费者去关注这样的爆款式的服务，那么这些则是属于未来的一个倾向。
实体经济应该打造出爆款的经济。
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