初次淘宝创业失败的你；怎样找到的成功方式( 七 )
越干，越没有信心；越没有信心，就越容易懒惰；越懒惰就越喜欢找这个借口、那个借口，甚至变得急躁。
原来创业，不只是一腔热血！
大约在2007年的时候，我又在湖南某化妆品企业混了一年多；这一年让我成长很快，无论是对淘宝平台的认识、还是对团队岗位的实践、甚至是对产品的理解等等，有个全新的蜕变；我雄心壮志，认为又行了。
于是，我在长沙高桥大市场联系了几家外贸零食厂家/批发商，又一次创业。这次赚钱了，每个月差不多2-3万，太苦逼太累了；
起的比鸡早、睡的比鸡晚，一人充当多个角色：淘宝客服、淘宝助理、运营推广、仓库库管、渠道维护……想请人帮忙吧，同学、侄子、表弟都找遍了，都是来打酱油混日子的。
大家可以想象，07年的时候淘宝卖家真的给人印象就是不务正业、游手好闲，整天看着电脑肯定是玩游戏、或者看日韩动作片；
绝多数家长宁愿送孩子去做服务员都不会让孩子从事这个。几经折腾，骑虎难下；不搞吧，又舍不得；继续搞吧，累得半死。
机缘巧合下，2009年一个老同事拉我去北漂，年轻嘛没去过，心一横我又收摊了。
原来创业，个人能力在团队面前微不足道；没有垦荒的田，只有累死的牛。
2009年在北京工作原因接触了很多卖家、很多从业者，听到、看到、接触到各种各样的“创业作死秀”，受益匪浅。无论是从人性的透彻度、还是从商业的本质……我觉得都颠覆了以往的认知。
原来创业，不是有能力、有资源、有人脉就会成功；还需要等到机会。
当每个人都以为不缺团队、不缺资金、不缺渠道，并信心百倍的时候，其实危险已经在靠近。全球大大小小的创业团队中，不缺这些的一大把，为什么还是死了？
缺了对未来的眼界，缺了本质上的盈利模式！当然，这两者都是出奇的空洞。但都是创业团队的痛。包括现在的我。
我记得有个企业家说过类似的意思：如果你能够持续产出、提供未来价值，并从未停止创新、革新的能力，那就成功不远了。所以，在我看来，小规模创业需要的是生存，生存的本质就是快速盈利；这个时候，团队能力、经营模式高于其它资源。
如果已上一定台阶，就需要一定的体系来规范公司的良性发展。如果公司已经稳定，就需要未来观；否则走不远。
而绝多数朋友在、今日头条问到：手里有点闲钱，想创业做什么好；打工很疲倦，想去创业……
我每次都很苛刻又很苦口婆心：如果你不具备独立思考价值的能力、不具备敏锐洞察能力、不具备主动探索实践能力、不具备状态饱满及一定抗压能力，就不要谈创业了；
老老实实打工积累、沉淀、收获，远比瞎折腾更实在！积累过后所收获的经验及人脉/资源，才是你创业的资本！
老花历时8年先后服务过4家电商企业。中途尝试创业4次，失败过但最后还是成功了。因为我从中累积到了一定的经验、知识、能力、人脉、资源........这些就是我的创业资本！
最初创业时选择做的护肤品，赚了钱后再拓展母婴、然后搞箱包、最后搞小家电；
2016年开始洞悉“自媒体红利”，又拓展自媒体创作、电商培训；为的就是积累、获取更多更大的数据，从中筛选、整合共赢的资源……
像我夏季、冬季做的小家电货源（取暖器/空调扇），就来自我的学员；无论是渠道、还是资金，都非常有保障，一个旺季不说赚几百万，几十万是妥妥的。这还只是一个单品！
所以，当你个人能力，人生阅历，人脉资源达到一定的程度，加上一个优秀的团队。赚钱真不难。
但在这过程中，你肯定会遇到各种各样的失败、挫折。如果选择放弃了，成功肯定是不可能的。同样，创业遭遇挫折，但坚持下来了，却没有找出自己失败的原因，没有进一步学习，巩固。你下一次创业同样是 失败！这是老花多年来的心得体会！
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