怎样看待三节课黄有璨在《运营之光》中说“互联网的下一个时代将是运营驱动的”( 二 )
互联网用户体验：2200w-1亿
代表产品：百度，hao123.淘宝
代表性工种：SEO/SEM,流量分发，电商运营
2005-2009年，Web2.0时代的运营-用户的崛起
互联网体量：1亿-3亿
代表产品：博客，视频网站，论坛，SNS
代表性运营工种：网络推手，论坛营销，事件性营销
2006-2013年，微博时代与移动互联网大局下的运营
互联网用户体量：4亿-6亿
代表产品：微博，，微信，团购等
代表性运营工种：微博运营，社会化媒体营销，各类App推广
2007-至今，连接一切的互联网运营
互联网用户量：6亿-7亿
代表产品：微信，o2o产品，滴滴，头条，逻辑思维
代表性运营工种：新媒体运营。社群运营，微博运营，社会化媒体营销，APP推广
结语：一个优秀的运营人，必定是一个操盘手，在产品趋于同质化，各个公司的竞争将更多是运营的比拼，这样的时代，对于运营从业者的挑战也越大，但是也意味着更多的机会。
个人小结：《运营之光》第一章节，着重讲了运营是什么，以及互联网运营的演变史，关于运营的概念，每个人的理解都不作相同，比较经典的说法，运营被划分几大模块，内容，活动，用户，等等，但是黄老师曾在课上说过，其实这么定义运营是不怎么正确，因为这几大模块，其实相互交叉，不管是内容运营，活动运营，用户运营其实说到底都跟用户打交道，都需要，拉新，维系，所以关于运营，我们不要过分纠结于概念。脚踏实地做好你所负责的板块才是王道。
不管你是具体负责什么，运营什么，你的职业路都不会局限于此，在运营工作中，不仅要纵向发展，也要注重横向发展，在某个领域做到极致，做到90分，其他领域，也要做到60分，至少及格，黄老师也曾说过，运营的核心竞争力没别的，就是学习，只有不断保持学习，才能在变化莫测时代中不断保持竞争力，所以，从今天开始，保持终身学习的态度，向全栈运营进发，用现在潮流的说话就是，做一个斜杠青年
个人公众号：一个运营的自我修养，欢迎书友一起交流运营那些事
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■网友
1. 本质都是商业驱动，无非是找到当前行业的当前阶段，产品，技术，运营对本公司而言哪个驱动力最强，性价比最高，仅此而已
2. 对于产品和运营这种纯实践性工作而言（核心理论都是其他基础学科的内容），牛逼的终究是人，既不是道也不是术
3. 产品和运营的牛人除了真正的聪明人，大部分是在某个很小的细分领域做到极致的人，其经验并不适合所有人，对于真正想在产品和运营上做出点成绩的普通人而言，了解你所在细分领域的用户，服务好你的用户就是最好最有效的学习
■网友
呵呵，产品是主流，运营作为手段不固定，也不能单纯的驱动一个时代。需求是主力，更新才是前进的动力！
■网友
给大家先讲一个故事，就在我《运营之光》读后感的一篇文章的留言中，来图示意吧~
书籍的好坏，其实真的不要中意，能从中取精华提升自我认知，为我所用，多好的事哦~
▲产品是手段，用户是核心，技术是中立的
运营则是整个环节的驱动所在，运营更多的是一种深度思考后，对产品、人性结合的最佳输出。
运营一定的思维能力（杠杆化思维、流程化思维、精细化思维、生态化思维）和一定的方法手段（产品的功能、差异化），来整合输出出一系列的行为，让二者做最佳、最大程度的吻合！
每一个运营都有一个向好之心，推荐最符合用户的产品，为其所用！
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