未来汽车日报|36氪对话理想汽车、ARCFOX:客户关系是未来最重要资产
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来源:HICOOL全球创业者峰会
连跌一年的新能源汽车市场开始复苏 , 但不少车企已在淘汰赛中倒下 。 入华后的特斯拉 , 凭借国产Model 3一款车型横扫新能源汽车市场 , 面对这咄咄逼人的态势 , 中国新能源车企该如何发力?怎么才能切准市场的“七寸”?
对于中国新能源车企来说 , 这是关乎生死存亡的必答题 。 9月12日 , 理想汽车联合创始人兼总裁沈亚楠、北汽新能源ARCFOX事业部营销中心总经理俞晨与36氪CEO冯大刚出席HICOOL全球创业者峰会 , 并就相关问题展开了一场圆桌讨论 。
沈亚楠认为 , 未来新能源汽车产业的竞争会和智能手机行业非常类似 , 但特斯拉不会像苹果一样占有那么大的份额 , 未来中国车企和特斯拉竞争 , 从中长期来看还是非常有信心的 。 俞晨则表示 , 凭借产品和制造的优势 , 以及对中国市场的理解 , 中国车企能够和特斯拉直接竞争 。
北汽新能源ARCFOX和理想汽车 , 一个是脱胎于国企造车老炮的新生力量 , 一个是劲头正盛的新势力品牌 , 双方在新的竞争形势下如何出牌“阻击”特斯拉 , 备受瞩目 。
以下为冯大刚与沈亚楠、俞晨对话节选 , 经未来汽车日报(ID:auto-time)整理:
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冯大刚 来源:HICOOL全球创业者峰会
客户关系将是最重要的资产
冯大刚(36氪CEO):如果说要打造面向未来的新能源车 , 当下最重要的发力点是什么?是动力模式、自动驾驶 , 还是智能服务?
沈亚楠(理想汽车联合创始人兼总裁):汽车行业的竞争是一个全方位的竞争 , 单在某一个点突破很难获得胜利 。 理想汽车主要从三个方面考虑这个事情 。 第一个是新的电驱动 , 第二个是新的智能 , 另外一个是新的商业模式 , 这代表三个方向 。
首先对于电驱动问题 , 目前有很多的方案 , 纯电还是插混都有各自的用户群体和技术优势 。
第二个方向是要具备智能化特点 , 通过OTA升级甚至可以改变汽车的性能 , 包括刹车的性能 , 加速的性能 , 以及降低油耗等 。
第三个新的商业模式指的是新的客户关系 , 就是采用全直营的方式 , 自己服务客户 , 包括卖车、服务以及售后的保养 , 这样才能够积累客户资源 , 这也是理想汽车一直在做的 , 直接的客户关系将是最重要的资产 。
俞晨(北汽新能源ARCFOX事业部营销中心总经理):目前数字化、智能化、颠覆式创新时刻在发生 。 我们在新能源方面主要聚焦两个方面 , 一个是科技化发展 , 另一个是商业模式的创新 。 如果有产品而没有模式 , 这个产品科技方面的力量就没有办法进步;只有模式没有产品 , 这个模式也不会长久 。
现在的商业模式 , 无论是直营还是分销 , 都是处于一种过渡的阶段 。 目前我们走的是复合型的战略 , 重点采用直营模式 , 同时在广泛的市场上还会采用相对传统的模式 , 但是在形式上会有一些变化 , 交付跟销售也是分开的 。 最后的目的都是殊途同归 , 都是要服务好客户 , 了解客户的需求 , 来满足用户 。
世界上不存在一招制敌的解决方案
冯大刚:前段时间增程式技术路线存在不少争议 , 有些人可能认为纯电驱动是未来 , 沈总如何看待这个问题?
沈亚楠:对于一些驱动的解决形式 , 世界上不存在任何一个技术方案是一招制敌的 , 如果想一招制敌恐怕也不太现实 。 理想汽车之所以选择增程技术路线作为出发点 , 主要是从客户的角度来考虑的 。
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沈亚楠 来源:HICOOL全球创业者峰会
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