Joel Spolsky 提到的对于初创公司怎样寻找优秀的程序员的方法，对于中国的 IT 行业环境，靠谱吗
优秀的人总是喜欢和优秀的人扎堆。所以初创公司如果不能提供舒适的环境，团队本身又缺少优秀的人才，或者公司的使命看上去不是那么振奋人心，那为什么要把自己的青春和才华浪费在失败几率更大的公司。所以要留得住人才，公司本身要"够格"，要表现出对人才渴求的姿态，才有可能把人才吸引过来。带着碰运气的心态去招聘，这样招到人才的几率真不大，即使招到了，也可能过几天就走人了，因为A类人和B类人沟通起来实在太累了。
■网友
中国的已经有创业公司在这样做了。比如我兼职的PE.VC，我觉得对我就是这样的。事实上，对于创业公司而言，我觉得也应该这样。1. 在校大学生时间毕竟充裕，精力多。可以让以兼职的方式更加深入的了解或培养他们。而不是在毕业后通过几轮面试就下决定。毕竟，创业公司新人的加入很关键，对整个公司未来的发展比较有影响。2. 创业公司需要这样去做。为什么？因为现在很多优秀的毕业生都直接去了百度之类的知名大公司，很少有人选择去创业公司。这样，留给创业公司的机会就比较少了。创业公司需要先知先觉，与大公司争抢。3. 很多优秀的毕业生去了大公司只是个螺丝钉，本来有很强的综合能力往往被埋没了。但我觉得在中国目前情况不容乐观。大部分优秀毕业生向往的仍然是成熟稳定的大公司。而创业的意识并不是美国那么普遍而强烈。这是中国创业公司CEO需面对的较大的挑战。
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