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应变|21世纪教育集团（1598.HK）：线上教育风口上的应变者

江苏龙网_原题是：21世纪教育集团（1598.HK）：线上教育风口上的应变者
作者 | 张牧之
来源 | 格隆汇
【应变|21世纪教育集团（1598.HK）：线上教育风口上的应变者】应变|21世纪教育集团（1598.HK）：线上教育风口上的应变者
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因为新冠病毒在局部区域的反扑 ， 原本定于6月15日开学的北京和河北 ， 再一次推迟了开学时间 。
2020年2月初至今 ， 在疫情的催化下 ， 在线教育概念股票普涨 ， 在疫情被遏制之后 ， 板块上涨后劲乏力 。 现在看来 ， 疫情的反复将会给教育市场带来更长期的影响 ， 把原本不习惯对着屏幕学习的学生和家长硬生生拉到了屏幕前 ， 省去了用户习惯培养的巨大成本 。
原本 ， 用户习惯的培养成本平摊在了所有从业企业身上 ， 当用户在家期间不得不使用时 ， 这一成本接近于零 ， 对企业的吸引力接近于补贴、免税等政策 。
然而 ， 并不是所有教育企业都能因此受益 ， 它们至少具备两个特质：一是原本就拥有线上教育 ， 毕竟服务体系需要时间搭建 ， 人员转型也不是一蹴而就 。 二是企业拥有优质的教育资源 ， 优质师资和及时更新的知识体系是受教育者的刚需 ， 教育的手段多了 ， 但教育的本质不会变化 。
21世纪教育集团（1598.HK）作为京津冀地区港股上市民办综合教育集团 ， 下至学前教育、K12阶段的课外辅导教育 ， 上至高等教育、职业教育均有涉足 ， 这家企业在疫情催化下的蜕变 ， 可以很好地说明上述规律 。
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变的是“风口” ， 不变的是教育
即使对于教育这个“慢”行业而言 ， 也不断有“快”变量催化它的“慢”趋势 ， 比如疫情 。
疫情催化了线上教育的进展 ， 各大教育品牌纷纷转战线上 ， 期待借着行业的大洗牌实现快速超车 ， 21世纪教育集团也在其中做了大量布局 。
21世纪教育集团执行董事、行政总裁刘宏炜介绍 ， “疫情推进了在线教育的发展进程 ， 但也暴露了一些问题 ， 比如对优质教学内容的需求 ， 在线下的时候没有解决 ， 到了线上也不会自动消失 。 因为疫情 ， 我们的在线教育布局提早提上了日程 ， 整体上半年的推进取得了显著成果 ， 线上教育的收入占比也接近50% 。 虽然有了进展 ， 但内功还是不能丢 ， 教育产业本质上还是要提供优质的教学内容 ， 这一项没做好 ， 体验一定会差 。 ”
应变|21世纪教育集团（1598.HK）：线上教育风口上的应变者
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（图为21世纪教育集团执行董事、行政总裁刘宏炜）
集团副总裁许敏指出 ， “如果疫情期间才认识到线上教育的重要性 ， 就已经迟了 ， 我们一直是看好线上教育的赛道 ， 也在不断进行布局 。 只是在疫情之前 ， 线上教育对我们而言是一种辅助手段 ， 是一个流量池的概念 ， 疫情以来 ， 线上教育的战略地位显著提升 。 ”
21世纪教育集团的业务涉及学前教育、K12教育辅导、高等教育乃至职业教育 ， 针对不同阶段的用户 ， 线上教育的战略地位也有所差异 。 在许敏看来 ， “线上教育的渗透需要分阶段探讨 ， 对于低龄儿童（6岁以下）的教育 ， 线上教育在疫情之后 ， 渗透率会很快下降；但对于年龄比较大的阶段的教育 ， 尤其是职业教育的群体 ， 线上教育长则两三年 ， 就会成为主流 。 ”
因为职业教育的用户有较强的自制力 ， 线上教育有望帮助21世纪教育集团突破原本物理扩张的瓶颈 。 但对于低龄儿童的教育 ， 知识的灌输、技能的培养还在其次 ， 更重要的是情感的交流 。 “线下教育老师是面对面和孩子们进行交流 ， 到了线上教育 ， 老师面对的是屏幕 。 线上讲解就像直播带货 ， 全程要吸引孩子对屏幕的注意力 ， 其实对教师的要求非常地高 ， 线上授课40分钟所付出的精力远大于线下教学模式 。 所以线上教育 ， 优秀师资及出众的线上教学能力显得尤为重要 。 ”


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