企业版微信对于国内企业生产力工具格局的影响
谢邀。个人没有认真研究过企业版微信，但很喜欢它可以选择休息时间不受工作打扰，与钉钉刚好相反，钉钉是让老板可以随时叫你工作，企业微信是让你在休息时间屏蔽工作。至于企业服务软件窗口期是否到来，其实去年已经开始了，2B产品能推广的根源还是企业管理信息化能否推广，比如我们公司虽然注册了一款办公软件，但是现在做个参展计划还是用excel和word，我也想用办公软件，但是上司不喜欢用，有什么办法？同理，制造企业等实业公司更是如此，记得前年审计时盘点一家制造业公司，他们已经的仓储管理已经电子化，盘点时扫一下箱子的条码即可，出入库时也是扫码登记，试问愿意投入成本做到这样的企业有多少？大多还是注重短期的投入产出吧。
■网友
谢邀！今天先想到哪写到哪，改来再更。首先我觉得分析这个的重点不是微信做了，而是企业有没有这样的需求，这个需求被满足得如何。如果按以往的思路COPY2CHINA，现在应该在抄SLACK才对嘛。自从TOP10互联网公司出现中国公司的身影后，中国互联网届自信心膨胀起来了，开始了开创之行。这块我的想法是没有太突出的常规，类似于光环效应而已。其次中国企业的变革，由于一直也关心各种企业管理的实验，海尔的，宗毅的、罗辑思维的，但是总得来说要让中国企业的管理一下子大跃进到通过改进沟通协作工具就让企业核心竞争力能有力提升，我的判断是也许有小比例是这样的。再次，说说用的人吧，你平时都微信成那么变态了，再工作来个微信，就象已经吃了两大碗麻辣烫，然后再说来条烤鱼尝尝吧！逻辑上不大通嘛。提升团队沟通与协作固然重要，请放下微信的贴身模式，让生活归生活，工作归工作。社会进步的重大标志是空闲时间越来越多，而不是越来越少！这点上这个工具是反社会趋势的。嘿嘿，别骂我是微信企业版黑O！
■网友
谢邀，微信的出现在一定程度上改变了用户社交的使用习惯，QQ更偏办公，微信更偏圈子，更生活化一些，企业微信的出现有证明了一件事情，2016年企业级服务必定要爆发，阿里的钉钉，腾讯的企业微信，当然不得不提的还有iClap，一款以产品为核心，综合各职位人员办公工具的规范化管理系统，额，扯远了，继续回来说企业微信，云之家”的CEO田荣举如是说：1、移动办公市场最大的潜在用户对象是微信中的工作群，但微信并非一个好的办公工具。可以预见工作和生活分离是趋势，况且专门的企业应用可以比微信体验更高、服务丰富数倍。
2、未来移动办公软件会更加重视用户体验，“用户思维取代客户思维”，用户不再像过去使用ERP一样被动使用，而是主动选择。不过，用户思维不代表全部参照消费端产品，“组织特性”在企业级软件中十分重要，例如信息安全，这是企业使用微信等社交平台的痛点。
微信事实上承载了许多工作需求，但这并不合适，它干扰了用户生活，无法适应企业的组织特性，更重要的是，它不能很好地支持企业在IM之外的更多需求，例如电话会议、流程审批、报销单据等等。微信企业号并不能解决上述问题，它只是一个企业与员工连接的平台，不能算是办公软件，要解决上述问题，必须要用独立的应用，于是，企业微信来了，企业级应用市场有很大发展空间，正处于蓬勃发展期。中国的成规模的企业至少有数百万家，但真正实现办公移动互联网化的屈指可数。
企业微信、钉钉和iClap产品对比分析：
相同：
1.包括在ios、android、PC版
2.企业内部办公协同
优势：
腾讯做为社交界的领头军，用户量导入必定是很大的一个入口，不要想企业qq一样烂就行，阿里的钉钉虽然面世已久，但用户这块一直是很大的问题，没有完整的用户关系链，很难维持用户活跃度，也只是昙花一现。钉钉很值得推崇的一点：免费通话，这一功能着实为钉钉拉了不少的用户，马先生做社交更多的还需要慢慢发掘吧；接着说iClap，由N个工具组成，通过办理工作集打造沟通和协作的私有闭环，实现员工的自我工作管理，项目管理，企业管理体系三个体系的协同管理，具体可以了解，是个值得关注的产品。
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