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语文|贵州省贵阳市四校2020届高三语文下学期联合考试语文试题

江苏龙网_原题是：贵州省贵阳市四校2020届高三语文下学期联合考试语文试题
阅读下面的文字 ， 完成1-3题 。
《环球科学》年度创新榜发布了 ， 毫无悬念 ， 华为又出现在本土企业创新榜中 。 在中国本土企业创新的闪耀群星中 ， 华为应该是最亮的那颗 。 过去一年 ， 华为研发投入超过600亿元 ， 排名全球第八 。 华为一家企业的研发投入就几乎占中国大陆地区所有企业研发总投入的5% ， 在国际专利申请量上 ， 华为位居全球第二 。 与此相对应的是 ， 华为2016年销售收入达5200亿元 。 华为崛起 ， 获得了国际同行中“CEO杀手”称谓 ， 个个为之侧目 ， 不敢掉以轻心 。
可是 ， 华为感觉良好吗？肯定不是 ， 我们看到领军人物任正非如履薄冰 ， 对于华为创新的前景 ， 任正非最经典的叙述是在2016年全国科技创新大会上 ， 他在发吉中这样说道：“华为正在本行业逐步攻入无人区 ， 处在无人领航 ， 无既定规则 ， 无人跟随的困境 。 那是在人民大会堂举行 ， 党和国家领导人出席的一次隆重大会 。 任正非这样发言 ， 格外引人注目 。 尤其是他还说道：“ 华为已感到前途茫茫 ， 找不到方向 ， 华为已前进在迷航中 。 ”会后 ， 任正非的“无人区”“困境”“迷航”等 ， 都成了报道的热词 ， 引起科技界热议 。
严格说来 ， 中国科技企业乃至整个科技界的创断 ， 还远没有全面进入一骑绝尘、环顾左右不见对手的无人区 。 智能手机方面 ， 华为前面还有苹果和三星；在芯片领城 ， 华为还在紧追高通 ， 但以中国科技发展的态势 ， 中国科技在某些领城从跟随到进入领跑的情况 ， 已经出现 ， 将来会越来越多 ， 最终成为常态 。 这个时候 ， 任正非首先想到无人区里如何创新 ， 就像当年在华为顺境中想到冬天一样 ， 是未雨绸缪的前瞻性思考 ， 也是中国科技工作者应有的思考 。
从跟随到领跑 ， 再到进入创新的无人区 ， 应该有很大的不同 。 这个时候 ， 需要的不仅是在别人的基础上进行一些渐进性创新 ， 更多是需要源头式创新和颠覆式创新 。 否则 ， 随时有可能被别人重新超越 。 华为对此应该是清醒的 ， 数字通信、互联网、手机、计算机芯片 ， 这些华为公司今天赖以生存和发展的关键技术 ， 都不是华为发明 ， 也不是中国人发明 。 所以 ， 任正非们感到前途茫茫和危机是正常反应；如果感觉不到 ， 那才是真正的危机 。
怎么在无人区创断？怎么让中国不断涌现源头式创新和颠覆式创新？这可能是中国科技界今天和未来的重大课题 。 创新最关键的要素是人和环境 ， 无人区创新 ， 对人和环境的要求也应该高很多 。 想象一下在珠穆朗玛峰顶和字宙深空探险的情况吧 ， 那可能是无人区创新最形象逼真的场景 。 在那祥的条件下 ， 需要身体素质和勇气都超人的探险者 。 同祥的 ， 在无人区创新的科技人员 ， 科学素质应该也不同于一般人 ， 而且 ， 同样需要勇气 。 无人区的创新环境 ， 也可以用珠峰探险者和宇航员的装备来类比 ， 只有在精心打造的特珠环境的保障下 ， 他们才能在极端恶劣条件下生存与成功 。 同样 ， 努力为在无人区创新的科技工作者营造一流环境作为保障 ， 是必须的 。
前中国科学院院长周光召先生在谈到创新的环境时这样概括道：尊重科学、尊重知识和尊重人才；遵循科学规律和雏护科研规范；规范科学精神和学术民主；百折不回的奋斗精神和协调合作的团队精神 。 周光召先生列举出的关于创新环境的诸多因素 ， 应该是对无人区创新环境的最低要求 。
还有一点不能不说 ， 无人区创新 ， 探索者常常处于任正非所说的“无人领航 ， 无既定规则 ， 无人跟随”的三无状态 ， 失败的风险大大增加 ， 怎么对待可能的失败？任正非自己给出了答案：不以成败论英雄 ， 对未来的探索本来就没有“失败”这个名词 。 不完美的英雄 ， 也是英雄 。


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