医疗卫生|给待遇、编制和平台 江苏基层医院招才留才亮硬招( 二 )
“B超、CT等技术人员全部配齐 ， 连口腔、耳鼻喉、中医骨伤科等也全部满员 ， 而过去 ， 这些科室在我院是空白 。 ” 汤汪区域医疗中心主任陈迎凤告诉采访人员 ， 最近两三年 ， 引进了十几名紧缺专科人才 ， 现在该院每天的门诊量达600-700人次 ， 在同等医院中属于佼佼者 ， 中医内伤科、综合科病房一床难求 ， 排队等床的有五六十人 ， 仪器设备等人才、科室病房等人才的情况成为过去时 。
探索“县管乡用” ，
善打“亲情牌”
除了用待遇、编制、平台留人外 ， 有的地方还打出“亲情牌” 。 常州金坛区直溪卫生院院长汤立明介绍 ， 他们外出招人时尽量挑户籍是本地的毕业生 ， 让人才进来后有亲情感、归属感 。 而且 ， 新员工一进医院 ， 就立即动员工会、团委等给他（她）介绍对象 ， “留人 ， 先留心；立业 ， 先成家 。 ”
淮安市淮阴区则探索建立“县管乡用”模式 ， 在全区卫生健康系统编制总量内 ， 按照“动态调整、周转使用、人编捆绑、人走编收”的原则 ， 统筹拿出90个基层编制 ， 区财政每年拿出500万元设立淮阴区卫生人才基金 ， 用于优秀卫生人才奖励、区级骨干人才遴选、科教进修培养、边远薄弱基层卫生院扶持、高层次人才休养等 。 同时 ， 将基层医院高级专业技术岗位的比例提高到20% 。 对引进的急需、紧缺专业技术人才 ， 可降低开考比例 ， 可设立特设岗位 ， 不受单位岗位结构比例限制 。
目前 ， 该区基层医疗卫生机构医务人员总数达到2800余名 ， 副高以上职称达249人 。 去年基层门急诊人次占总诊疗量的80.7% ， 基层住院占比64.07% ， 连续多年实现“九成人看病不出区、八成人首诊在基层、六成人住院在乡镇”的目标 ， 得到省市编制部门的充分肯定和高度评价 。
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