怎样评价张勇给出的阿里新零售布局三大标准
【怎样评价张勇给出的阿里新零售布局三大标准】 上午跟友人聊天，从摩拜说到了阿里系。。。突然明悟一个事，什么是创业成功？现在做企业被bat收购就是创业成功。
没有任何情绪意见，只是觉得跑马圈地的时代，谁也不知下一个风口在哪。所谓布局，不外乎就是增大企业长期走下去的概率罢了
■网友
现在的新零售仅仅处于探究阶段，很难去断定出新零售的标准，只能在探究的阶段中针对发现的问题提出相对正确的做法，以此慢慢找出突破口。
■网友
新零售喊了几年，也看了几年，怕错过了商机，拿出产品和时间，第一批入驻阿里+银泰新零售（两年）、百安居新零售(不满一年），但看到的，还停留在明晃晃的概念上，贴近用户实操的变革，还不如在云南一级公路边买根甘蔗的体验好。新零售最终还是零售，”不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考“，说出这句话的7-ELeven 铃木敏文，每天都要去7-ELeven店，每周要和店长和店员开会，优化产品和服务、提升效率；沃尔玛的老山姆，度假的时候，甩开老婆孩子，自己跑到竞争对手的店里转几个小时，拿着小黄本记录和店员、顾客聊天的内容，被老婆臭骂好几顿。每天在办公室里，看数据，听分析，谋划出新零售的江山，不现实。网络零售和线下零售，用户的应用场景就像买书和吃草莓（刚好桌上有一盘），心智不一样，非要吃着草莓买着书，也不是不可以。只有第二条是值得期待的，“是否能激发新技术与商业的紧密融合”，还是要回到技术上，这也是网络零售的基因，如果不能出现通讯技术、硬件技术的技术革新，也就没有什么新可言，目前的移动和支付，真还没塑造出全新的零售模式。另外两条，是会议语言，忽略。
■网友
新零售 又一个概念炒作 企业服务厂商推产品的噱头 管理重组 信息化重组 一天天啥都重组
■网友
3月26日，阿里巴巴CEO张勇首次以高鑫零售董事会主席的身份发表股东信，披露阿里新零售布局三大标准：是否能推进行业与市场的发展与革新，是否能激发新技术与商业的紧密融合，以及是否能提升用户的消费体验。
恕我直言，这三个标准都是P话，这三个标准，几乎是任何投行看待的项目的标准，也就是说放任何领域都一样，至于新零售，我觉得只有两个标准：能否促进高频消费，能否带动客流量。
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