SAP 和 Oracle 这些商业软件大鳄应对云计算潮流做了哪些改变( 三 )
聊聊Oracle IaaS的市场前景，根据Oracle16财年四季度的财报，Oracle IaaS季度收入是1.69亿美元，同比增长率是8%，这个数据跟主要竞争对手AWS Azure Google来比，无论是营收还是增长率都乏善可陈，但同自己惨淡的硬件业务相比(营收7.25亿，同比下滑10%)，还是相对不错的......总体来说Oracle IaaS的目标客户群主要是Oracle传统的企业客户，而不像微软 Google AWS那样一边大口吃着新经济客户，一边逐步蚕食传统企业客户，战略上只能算防守，谈不上进攻。
本文的最后，做个总结，Oracle是On-premise时代企业软件的霸主，在云时代Oracle是否能后来居上，成为云时代的霸主？还是要看Larry Ellison的变革的信心，决心和能力。Oracle之前最成功的业务有可能成为Oracle转型Cloud最大的障碍，Oracle以往面向产品而不是面向客户和服务的组织架构，也可能是转型的最大障碍。毕竟过去的经验并不能支持未来的成功！这种先例比比皆是，借用Vald Savov评论黑莓失败的一句话：
“No matter how good you may already be, there\u0026#39;s always the potential to do better, and if you\u0026#39;re not willing to change and do the scary new thing, someone else will. Adapt or die.”
以上回答，也是本人国庆在家休闲时，整理了自己的思路所写，由于本人才疏学浅，文章纰漏一定很多，如果有知友提出批评或改进意见，我非常感谢且虚心接受！
11月 3日更新：
近期云计算领域有几件大事。
一件是Google把原有的Google Doc, GMAIL等业务合成为Google Suite 办公套件，并将其和Google Cloud Platform 并入一个大的ToB业务群，合称Google Cloud, 并由原Vmware创始人之一Diane Green作为负责人。这意味着Google在企业IT服务方面正式全面出击，以对抗微软亚马逊这些巨头，其实Google有很多很好用的工具，在Google进入这个领域后，企业云计算领域又多了一个生力军。
第二件是微软近期推出全新的Dynamics 365云计算套件，这个 Dynamics 365是把CRM ERP BI AI 等功能打包在一起，同时还捆绑了Adobe的Marketing Cloud套件一起提供给企业客户。这个产品分为对大企业和SMB客户两个版本.。如果微软再把收购来的Linkedin的海量数据也融入Dynamics 365，那该多可怕？ 从微软以往的经验来看，Dynamics 365的价格一定不会贵。此举预计会对SAP Oralce Salesforce 都有巨大冲击。
总之目前的云计算时代，是群雄混战，大浪淘沙的时代，远远不是过去Sap Oralce两强争霸那么简单，未来究竟谁会主宰SaaS，真是不好说........
■网友
云化，其实分为两种。一种企业私有云化，企业自建私有云，享受降低软硬件成本等利好。另一种Saas化，软件即服务，直接购买服务，而不是软硬件。我认为第一种情况，并不会为未来企业和信息化带来特别大的革新。相反第二种情况才是我们要重点关注的。针对这个关注点，我们来看看这个问题：1、目前看其他厂商的云产品并没有对两家的经营带来太大冲击。其他厂商做到这两家产品线的大而全，精而深，还需时日。2、saleforce、workday等产品在资本市场上得到的认可，以及快速的市场增长率，却对两家应该都有较大的影响。从而两家都主动出击进入云市场。O记现阶段比较坚定的认为云将是未来It信息化的方向，而S记更多是在观望。3、O记硬件，数据库中间件和应用软件全面出击云市场。在Iaas，Paas，Saas层面全线推出云产品。并声称转型为云计算公司，未来的竞争对手已不是Sap，Ibm，而是亚马逊和微软。可见Oracle对云市场的态度和决心。其中应用层面云产品代码全部重构，以适应云化。同时在不断的收购市场上有一定规模的云公司，消灭对手的同时，融入产品。步伐走得快，但也不乏激进。目前O记主要集中力量在公有云上抢占客户，但未来会逐步将产品涉及到私有云等多个领域。因为技术已不是问题，而是商业模式上的探索和不断创新。在O记云产品中，社交化，智能学习，大数据等新技术在不断加入融合。应该说技术和产品的革新走的非常快。但市场和客户是否认可这些新元素，是否认可其中的商业模式，还需观察。O记也是在不断摸索和探讨中。4、S记云步伐相对走的慢而稳。德国公司严谨稳重的作风，和O记鲜明对比。另外由于其核心产品技术问题，完全云化确实需要一定时间和成本。所以目前S记走的云化分为两个方向：一，核心产品Hana化，以便适应私有云化部署，同时去Oracle化。这个方向会令客户成本相对过去的产品有一定上升。但sap未来一定是强推hana化，以便适应未来云化的市场。二，部分非核心化业务，通过收购的方式，公有云化。例如目前收购后力推的successfactor，ariba等产品。5、S与O存在竞争的领域主要集中在企业应用软件领域。（请不要出来说Hana和oracle在数据库领域有一搏，目前看这是个笑话。）而这一领域的重点其实是Erp。Oracle目前已经开始Erp产品的全面Saas化，而Sap目前在这方面只是希望客户采用hana私有云化。但老实讲企业Erp绝不是一个简单独立的系统，越是大企业越是复杂，与其他系统的关联越多。那目前的saas化技术能否很好的解决这么复杂的业务场景和与其他系统的集成交互，是值得探讨的。这也许也是sap saas化未见大动作的原因之一。两家在这个领域（erp部分）的云市场并没有太激烈的竞争。因此最终鹿死谁手，不是两家竞争的结果，而是云市场发展方向和速度决定的。两家在细分领域各领风骚，但都还没有做到霸主地位。但就应用软件领域O记云收入在迅猛增长，而S记仍旧靠其传统产品产生主要收入。以上简单回答，展开会有很多复杂的观点，就不一一赘述。仅代表个人浅薄的理解。
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