怎样正确的选择创业公司( 二 )
3、看看公司的投资人或投资公司。对互联网等高科技公司来说，一般都会融资。这样，就有利于求职者进行判断了。老王一直建议，加入创业型公司一定要了解一下该公司的投资公司和投资人的情况，这样能帮助你做最后的判断。别忘记了，你只是一个打工仔，而投资人或投资公司投资的是真金白银，在做尽调的时候，比较严格和专业。
去年，一家公司挖老王加入他们公司，但老王了解他们投资人后，有种不信任的感觉。老王就通过自己的人脉关系，私下和他们公司的两个离职高管聊天，聊完老王就做出了放弃加入这家公司的决定。原因是，一般的投资人会隔轮退（只要有人买）一些股份，而他们公司的投资是，在创业者刚刚拿到A轮后，他的投资人就逼着创业者从投资款中套现他们前期投资的200万现金……
【怎样正确的选择创业公司】
遇到这样短视、不靠谱的投资人，这家公司很难活下去。所以，了解公司的投资人或投资公司，对求职者是否加入该公司是一个非常好的判断方法。
写在最后
毕竟成熟公司数量有限，未来，创业型公司将是职场人的一个求职选择的渠道。所以，在你加入创业型公司之前，务必认真读读这篇文章，这篇文章给你的方法论，可以帮助你做出更好的判断。
近期活动预告：人生没有传奇—关于创业投资，你最该了解的3件事
■网友
想要跟随一家创业公司走到底，最重要的就是选对创始人，这一步做到了，无论是市场前景还是发展速度，都不会有太大问题。互联网创业公司为了吸引人才，花了很大一部分精力在软实力上，包括员工福利、工作环境、企业文化等等。这些方面足以让你了解到你在那家公司工作时会不会感到快乐。
■网友
最重要的还是看创始人思路，加入一家创业公司前一定要和创始人面对面聊过，仔细问对于产品，市场，客户和发展方向的问题不过话说回来，加入创业公司就要有赌一把的心理准备，就算你功课做的再好，赢率也不会很高的，赢率高的话就去做风险投资了，更加发财。所以对于不好的结果也要有足够的心理准备
■网友
详见链接：如何挑选好的创业公司，有哪些判断标准确定它是否靠谱? - Nick Idiot 的回答摘要：一个创业公司除了需要钱，能牛逼地干活的人是并列的第一需要。所以它跟钱的性质是一样的。当我们谈论“如何选择创业公司”其实我们是在谈论如何投资一家创业公司。清楚了吧？不同的是投资的本钱不一样。我的结论是第一看行业，第二看创始人，第三看公司、闻气味（其实还是看创始人，不过是间接看创始人）。这也是风险投资们的观点：先看赛道，后看马。我们可以学郦食其，在路边观察秦末大乱时各路人马队伍。军容不整的去掉；烧杀抢掠的去掉；目中无人刚愎自用的去掉，小肚鸡肠、不肯分好处的去掉。剩下的就不多了，或者说很少了。
■网友
根据自己多年的经验，来谈一下如何挑选创业公司。如果你已经在公司了，就可以通过公司日常运营的情况来判断。如果你还没有加入公司，可以通过面谈来判断公司和创始人。先说已经在公司的情况：1 数据为王（这招适合运营了一段时间的公司）获得公司各种运营的数据。比如用户数，活跃度，各种转化率，pv，uv，广告收入，subscriber等等，拿着这些不难计算出公司的财报和发展趋势。这个数据一般对于开发人员是比较容易拿到的，对于其他人员只要和开发走的近点，也不是很难。看这个基本就了解了公司成长情况。其实在股票市场，成长型公司基本也是这样挑选的。当然public的公司还有时候会数据作假，但是在公司内部拿到的数据，还是比较容易分辨真假的。对着这个数据，然后看公司对应的动作，基本能够判断公司管理层的能力。另外拿着这个数据根据美股上市的公司里面的财报对比下，大概可以估算公司可能的市值，对照自己的期权股份计算下未来大概的收益，这样也不会被公司又融资多少之类的忽悠。2 观察老板如果公司没有运营多久，产品才刚上线，或者甚至还在demo，那就没法用数据来看公司的情况了。这个时候就需要自己对老板来个考察。这个考察一定要理性，有能力把公司发展起来的人不一定是对你好的人，所以不能带着任何个人情绪。考察的方式大概从以下几点 a), 老板对员工（具体来说是你自己）是否言而有信。比如老板说给你期权，最后没给或者给的很少，或者行权价很高，这就有问题了。 b), 老板是否用人不疑。比如对于一个相对不是特别重要的任务，你说要三天完成，他会不会中途检查你的进度，还是等到第三天的时候直接来看你是否完成了。如果中途经常来检查，那就说明他不信任你。那这个时候你也观察下，他是否对其他人也这样。如果对大部分人都这样，基本可以走人了。 c), 老板是否知人善任。简单来说，每个人的背景，知识和生活处境区别都很大，老板能不能用人用到长处，并且能够做到合而不同。创业公司的产品和服务都需要有创新性，需要发现新的增长点，打破旧格局。所以能够运用更加灵活的管理方式才能吸引更多有创造性的人来为公司服务。如果公司管理和评估方式过于单一，这样想做出新意难度非常大。3 组织结构和运营模式几乎所有创业公司都宣称自己是扁平式的，没有管理。所以我们不是从title这个角度考虑，而是从大家的responsibility角度来考虑。其实公司的结构和程序的结构是类似的。好的程序结构会使得程序的扩展性很强，这样规模上来以后很容易应对，关键地方出问题后都有好的备份方案。好的公司结构也是如此。这个具体的做法就是把公司所有的角色的responsibility都提炼出来，这样就可以看到公司的business model。然后你根据这个model推理下，就不难知道哪个地方可能是瓶颈。这种瓶颈你分析下是否能够通过开发程序来改进和提高还是说只能通过暴力增加人员来解决。如果是后者并且公司如果不改变寻找新的办法，那你基本也可以准备找工作了。再说如何通过面试来判断公司：首先和老板当面聊的时候大概都会说一下自己擅长什么，以及他为什么做这个公司。通过这个你可以基本判断老板思路是否清晰，以及对他自己的能力有没有充分的认识。其次就是最好就当时问一下老板我前面提到的公司运营数据，组织结构和运营模式，然后回家模拟一下发展的情况。老板回答的时候应该对关键数据都非常清楚，如果老板还有些数据自己都不太清楚，或者回答的时候故意含糊其辞，那就有问题了。然后就是通过linkedin或者其他途径联系下公司已经在职的员工，侧面了解下公司的具体情况。最后一招就是建议大家去创业公司的时候，最好是先从原来的公司请假几天去考察一番，了解到了更多的信息以后再做决定。
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