怎样评价《一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代》这本书( 二 )
4）卓越战略能力
有几点特征及成果：一是想象力丰富；二是能抓大放小把握大机会。看书的过程中会感叹贝佐斯的精力和想象力，不管是对未来还是对亚马逊亦或是具体的业务，贝佐斯都是想象机器，且总能落地。
失败的成果一大堆，但抓住的两个成果就能收益一切：超前的电子商务判断和云计算。而这两项成果又可以拆分出来众多核心战略。
强烈推荐具体看下贝佐斯到底在什么环境下做出的超前判断以及把控核心战略的能力。
3、亚马逊文化
1）只要超出现有团队的人才，不将就；
2）结果是一切；
3）交流是功能失衡的符号；
4）
三、结尾
1、接下来我会在读几遍揣摩具体的决策场景，后面还会持续补充，贝佐斯nb！但没必要学习，又牵扯出来我从老板身上学到的另一点：
按照我的逻辑，如果读书中发现不足就应该参照书来改进自己对吧。这又牵扯出来一个新的逻辑：优秀是千奇百怪的，比如老板相对熟悉的唐岩、方三文、李勇等老师做公司、商业的理念及过程就完全不同。
再其次把世界五百强公司的成功人士拉出来看，个性都不一样，大家优秀的点也都不一样，其实没有必要学习、改变自己的原生特点（缺点你肯定要改，大家辩证地看）。更多的是对自我定位：认识自己要什么、手里有什么牌、可承担的风险是什么等等。采取的策略应该弘扬自身长处，铺平必要短处，找对事做（这段有点难表达了，有机会见面详说吧）。
2、提醒：不要当成故事书看，当成商业史来看，假设说你想判断“亚马逊这只股票适不适合买”，想多了解点亚马逊、贝佐斯的事，这时候你可以多关注一些相对深度的信息，书中所说的故事是必要信息补充，而你根据信息来做对亚马逊、贝佐斯的判断，进而看是否能学到点什么。
附上文中所说的书以及老板推荐给我的书：
1、方三文老师的书（这是第二版，没必要看第一版）
2、老板推荐的书
■网友
看图不说话，这张图来源于你提到的这本书！
http://weixin.qq.com/r/kEz-5zHEZWwarXWE9xmC (二维码自动识别)
贝佐斯也是一个屡败屡战的人，以下是他的失败历史！
我们再来看看贝佐斯的商业帝国。
■网友
一、总体评价 一般
1、优点：忠于事实，有很多细节描写，没有将贝佐斯与亚马逊神话，而是站在记录者的角度，客观描述事实；因而，二者都有很多优缺点。
2、不足：主题不明，读完二遍后，不明白主题是什么？是亚马逊在贝佐斯的领导下，前期赔钱，而后逐渐找到了盈利点？还是其他？
二、具体问题思考
1、亚马逊现在仍赔钱？书中只是对以前情况说明，现在是否如此并未论述。查询资料（为什么亚马逊毛利率即使为 0 时仍可盈利？跟现金流有何关系？）显示，虽然亚马逊销售是亏损的，但消费者用信用卡支付货款，亚马逊很快可以收到钱，而90天后才支付货款给供货商。因此，有一大笔钱在亚马逊账户，其可以通过投资（比如像余额宝一样投资货币基金）获得高收益，弥补销售上的亏损。
2、亚马逊是否围绕贝佐斯一个人转？如果是，是否风险太大？就像乔布斯在苹果公司中的不可替代地位一样，一旦离世，对公司发展造成极为不利影响。
3、电商盈利的关键点包括哪些？顾客体验（包括产品种类、价格、快递速度、包装、退换货售后服务等）、现金流、其他？每一个因素如何实施？
4、对中国电商的借鉴意义
（1）中国电商的分类，以是否自营为标准，分为自营（京东、一号店）和非自营（淘宝）两种。
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