怎样评价《一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代》这本书
正在读《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》，测试新功能时机写写书评：
一、背景
上个月从公司离职，在约人聊的同时做工作复盘，总结所得。离职时找老板深度沟通、讨教我身上的缺点以及提升方式，其中一条建议是：
多读商业史方面数据，并具体推荐了：亚马逊传、Facebook传等等。
他的思考方式是：读商业史方面的数据会把自己带入其中做决策，比如“亚马逊熬了十几年有盈利能力，贝佐斯居然还有毅力推动投入云计算持续亏损“。换做是我，我会做什么决策？能不能顶住跟了十几年兄弟们、投资人的压力？
另外还有一点是：
企业在发展、成熟进程中，最重要的决策往往就那么几个。比如xx说“唐岩做陌陌只需要下三个决策，而我做xxx需要二十多个决策“。
由此我买了几本商业史方面（包括《一网打尽》）的书，试图解决几个疑惑：
1）亚马逊或者说电子商务为什么是贝佐斯做出来了？
2）亚马逊文化究竟是什么以及形成的背景是什么？
3）亚马逊成长历程中有几个重要决策？决策背景是什么？
4）代入当时处境，我的决策是什么？
等等。
带着这些疑惑点读的（内测新功能，可直接跳转购买）。
二、书评
整体来讲，我非常建议大家读这本书，于我而言有几点收获：
1、读商业史方面的书之前，我看过的数目中主要侧重在互联网行业、经济、投资领域书籍，恰好前段时间刚看完雪球创始人方三文老师的两本书，除了投资理财相关的建议、感悟外，最重要的所得只有一点：认清自己是个普通人。
延伸而言是管理自己的“收益预期“，严格遵守”自己的投资规则“，根据自身风险承受能力、资金量等综合因素来选择适合自己的理财产品。刚看完的时候略有点不服：人们往往会对自身价值错判，导致“预期管理失措”从而产生一系列的情绪问题。我其实也一样：多数人都想成就一番大事，但受挫能力又不强缺乏认知和坚持，理想与现实冲突会导致焦虑。
【怎样评价《一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代》这本书】 在看书之前，我并不了解贝佐斯除“亚马逊”标签外的事迹，等我看完贝佐斯的成长路径和职业履历后，不得不承认：多数优秀的人至始至终都很优秀。
我们所看的励志逆袭故事通常都不说或者让读者故意忽略的前提是：能成功的人在成功前多数都是一路优秀的，他们所经历的失败只不过是人家在挑战更高level的事所带来的挫败，而选择挑战更高level的事本身不就代表这个人很优秀嘛？
2、贝佐斯风格
1）书中印象最深的一句话：最终，贝佐斯向谢尔·卡芬坦言，亚马逊只有一个真正的父亲“。
谢尔·卡芬是亚马逊第一位员工\u0026amp;技术主管，也是亚马逊CTO，当亚马逊发展到一定阶段需要从1到10规模化人才时，贝佐斯可以看似温和但很坚决的让卡芬走人。
读到这里第一印象是“冒冷汗”，而后非常理解并且赞叹贝佐斯nb：整体给我的印象是贝佐斯很少被情绪束缚，无论是友情、亲情、挫折等，他主要目标绝不是为了钱，而是为了完成事或者说理想。在完成理想的道路上，他可以抛弃感情因素来从“事”角度出发、决策；
2）坚定的“卓越”，哪怕员工们只有工作，没有生活
无论是亚马逊初始还是现在，亚马逊的工作强度始终高压。曾有员工面对面交流时询问贝佐斯：我们没有生活只有工作，公司应该有义务给我们更多空间来平衡工作和生活。
贝佐斯回答：你不适合亚马逊，可以走人。（不是原话，核心意思）
3）异常的坚定
亚马逊成长并非一帆风顺，遇到很多竞争对手和财务危机，贝佐斯都非常坚定选择反抗、斗争，坚决按照自己的想法发展，不仅打败了众多竞争对手，还逆向教育了华尔街。
多次我看亚马逊所遇到的挫折，设想当时我会做什么选择时都会更加佩服贝佐斯，这完全是以教育世界、不顾任何固有规则的态度，只关心目标的人做出来的事；
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