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「会议形式」把项目建设作为头版头条！江苏这座城市开了个“火辣辣”的会( 五 )


为此 ， 史立军提出 ， 当前各市区、各部门在工作谋划、力量配备上要科学安排 ， 重点抓好四支队伍：
第一支是抓疫情防控的队伍 。确保疫情不反弹 ， 是推进各项工作的基础保障 ， 这一点不能有丝毫松懈 ， 必须牢牢守住这个底线 。
第二支是抓复工复产和项目建设的队伍 。这是全面恢复经济社会秩序、增强经济发展动能的关键所在 ， 要千方百计帮助企业、帮助项目投资主体协调解决各种矛盾困难 ， 特别是涉及到资源要素保障、项目审核审批的事项 ， 一定要坚持急事急办、特事特办原则 ， 不得推诿扯皮 。
第三支是抓招商引资的队伍 。要建立与常态化疫情防控相匹配的招商方式 ， 能跑的地方、该跑的项目 ， 要继续跑 ， 抓紧落地；不能跑的地方 ， 要改“面对面”为“屏对屏”“线连线” ， 做到“连线不见面、招商不断线” 。这个时候 ， 领导干部要带头出去跑项目 ， 各市区主要负责人要排出拜会大型央企、民企的时间表 。
第四支是抓项目上争的队伍 。现在是上争项目的窗口期、机遇期 ， 不要只盯着已有的项目 ， 要善于无中生有去策划生成一批大项目、好项目 。这不仅是板块的事、经济部门的事 ， 其他部门都要加强与对口国家部委、厅局的联系 ， 抓紧行动起来去跑去争 ， 年底对各地各部门谋划上争项目情况要进行通报评比 。
特殊时期 ， 需要特殊举措 。史立军提出殷切希望 ， 大家特别是主要负责人要把主要精力和时间放在“六稳”“六保”上 ， 放在经济发展、项目建设上 ， 放在跑项目、争资金上 ， 而不是把精力消耗在开会、发文件上 ， 能不开的会坚决不开 ， 能不发的文坚决不发 ， 真正聚力聚焦谋发展抓项目 ， 奋力完成全年目标任务 ， 全力推进“一高两强三突出”决策部署 。
目标清晰已定 ， 能否抵达 ， 还需要拿出更多具体的招数和办法 。期待奋力“比学赶超”的泰州 ， 实现更好、更快的发展 。
撰稿 新华日报交汇点采访人员 胡兰兰顾介铸
图片 顾祥忠
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