只有项目创意想法，但对技术一窍不通，怎样组建初期团队怎样寻找并选择技术合伙人( 三 )
■网友
我之前也遇到过你这样的问题 但是有个前辈说了一段话 如果你在这个团队扮演的仅是出创意和想法 那么不久的将来 你很有可能会被踢出局 如果有想法和创意的人不少 只是实践并成功的少 在招技术人员的时候 想想自己以后扮演一个什么角色 是做市场推广 还是做营销 等等 如果你想不到 那么三思而后行
■网友
只有项目创意，不懂技术倒也有可能创业。
因为现在有外包，技术合伙等新的服务形式，你的想法通过外包技术公司和人员的制作，做成1.0版之后，就可以开始做市场调查，和投资人接洽沟通。
但是创业也肯定是需要前期投入和成本的，不要以为自己的创业有多好，别人肯定会觉得有前景，然后无偿为你工作或者给你投资。这种情况3年前还有一些例子，但是现在几乎没有人买单了。
自己投资让项目先起步，做起来。作为一名创业者在准备创业阶段是必须要准备的东西之一，因为申请公司，业务开发，商业谈判，招待宴请什么的都会花费费用，平时自己可以喝凉水，吃馒头混一混，但是出去和客户，伙伴谈判就一定要有基本的诚意才行。
初期团队的人数不用太多，商务，技术，财务是必须的，别的事情能一并带着做就做了，后面等公司业务多起来之后，可以再扩找人分配工作的。
并且一个人数精炼的团队也能最大程度的发挥团队的凝聚力和战斗力的，往往人员组织庞大之后，公司变动的效率就会慢慢降低。
选择技术合伙人的事情，如果你自己不懂技术，那就先从备选人的人品口碑，过往成绩以及性格来考量。只是决定将来是否能融洽合作下去的基础。
同时从身边发掘，让朋友伙伴来推荐，有了这样一层担保可靠性也会增加。
■网友
【只有项目创意想法，但对技术一窍不通，怎样组建初期团队怎样寻找并选择技术合伙人】 你想做那个方向的创业呢
■网友
对技术不懂，自有资金允许 建议先外包出去，寻找合伙人，就要看你的想法是不是能够打动“他”。 至于找人的渠道，可以到 一些创业者聚会、聚集地去找。 祝你早日实现自己的想法
■网友
我遇到了跟你一样的问题，前期打算把技术部分外包。目前有四个人的核心团队，目前运行顺畅，但是还是缺了点啥
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