在民营医疗行业企划部重要还是网络部重要 ?( 四 )
以上这些，只是常规的一些方法，只要我们把握好方向跟目标，推广的形式跟方式就有很多种，最重要的是操作可行性要强、效果好，投入少，操作简便的方案才是我们所需要的，当然这些存在的前提是医院对企划这个部门足够的重视、对企划足够的支持及对我企划方面能力的肯定跟理解等这些，才有可能取得好的效果。
最后，至于企划和网络咨询哪个岗位更重要，通过上面的岗位描述、内容我们不难看出来，这两个岗位本身就是“引流——转化”的营销的先后过程，对结果的达成缺一不可。
■网友
企划那都走，网络到是直管线上，当然也管不到其他，一般公立不做网络，民营到是做，不过网络是后妈的养的，我带的几家都是这样，都说企划不是一般人能做好的，可尼玛网络就好做了，全都知道扯淡。一般模式里网络是配合企划的，所以网络有多苦逼，想都想得到。不过，如果真的能聘到真正牛逼的网络营销人才的话，企划他玩儿的也很转，这就是一般情况网络好转企划的原因。个人观点，能者见谅
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