自己不会编程，想开发一个app软件。安卓和ios都要。如果要招人，请问招几个人合适推广人员除外?
一个服务器程序员，一个iOS程序员，一个android程序员，一个美工。服务器程序员最好招用一些稍微现代化的框架的。iOS和android程序员以前价格很高，现在好像不那么高了，因为有大量的培训机构，培训出来的人也能用。美工可以外包，不必单独招。或者呢，招一个服务器程序员一个美工，用html5来做。不过这个前期看起来省钱，后期也许有回避不了的坑。
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看你app的功能啊....万一你要做个淘宝那种规格的估计得一个团队像一般的简单的每个端1个就够了...
■网友
别的都不说了就说说纯技术团队吧场景：一个可以正常运营的公司，新上一个app项目，需要组建一个项目团队，市场分析、产品定位、资金预算、产品推广等等问题都有人处理了，只要人来给你开发app了。一个项目经理直接找几个程序猿，告诉他们你要一个什么东西，怎么做你们商量这来，工期你们看情况越快越好，呵呵，你在开玩笑嘛，你以为他们会自己坐下来分析产品怎么做，自己商量用什么框架，自己给自己安排工期。没有一个统筹管理，资源调度的人，全靠临时组建团队的自觉性，这项目还是不要做了。一个技术主管他可以定下技术方案，告诉项目经理每个模块大概要多久可以搞定别乱排工期，在猿们搞不定的时候牛还能顶上去，他是这个团队的核心力量。一群猿一群由小四眼、扣脚大汉、老烟枪、闷骚男组成的team，各自码着自己的砖，默默的加班，频繁的在私聊群里发着黄段子。你要问需要几个人的话，问问上面那位技术大牛吧，他知道哪个模块要几个人多久可以搞完，前提是需求很明确，需求都不明显，他也会心里草泥马狂奔的。几个测试美眉这个team里零食的来源之一，指着闷骚男的鼻子说：敢不敢不出bug，看看人家烟哥的模块。老烟枪45度仰望天空，猛吸一口烟，回忆起了自己的青春。如果没有条件请测试美眉，那就让猿们自己测吧，估计项目经理又要上火了。测试美眉的重要性就是不让用户说，什么垃圾玩意儿，能不能用啊，浪费老子流量，卸了。一个美工美眉又一个零食来源，桌上各种小植物、小玩偶。她熟练的使用着PS的快捷键，在跟项目经理交流过样式后，气呼呼的嘟着嘴坐在电脑前把键盘敲着啪啪响。就是这个美眉决定了产品的颜值，在这个看脸的时代，如果你的产品不能帮我赚钱或者不是独一无二的，我绝对会删了它，太TM丑了。幼儿园文凭，语文体育教，不会写话的猿，看的懂就看，看不懂算了。才玩第一次说话。
■网友
这里其实很严谨的问题，如果开发原生态的app。里面涉及到很多东西，看起来简单。很多喷子会说：一个ios、一个安卓、一个后台、一个ui、一个产品经理。足矣吗？说这样的话，过来我保证打不死他。如果这样团队合作可以完成任务，那他们的平均工资要两万以上才可以。毕竟一个人做五个人的活！需求定稿、ui出效果图、后台开发接口、前端开发功能、对位接口、打包上架、服务器搭建、软件测试、各种调试修改！那个谁说简单的？马上叫他出来！好累，半年后一个粗糙版本可以完工，打磨漂亮？那给多一年吧！
■网友
1.准备资金。没有500W以上就先去睡觉吧2.如果满足了1的话就可以招人了，在安卓和ios都找个有经验的项目经理，然后一起进行需求分析，确定钱够不够用（也许你的项目太大了~），同时决定服务端使用何种技术，找到服务端的项目经理3.三个项目经理找齐之后再让他们各自招自己的手下，他们知道需要找什么人，你把关员工的人品就好了。
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满满的『我有一个创意，就差程序员了。』的即视感。
■网友
应自己资金有限，能省就省为原则。
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