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怎样看待青年菜君的倒闭

在做同类型产品的企业，我也是诚惶诚恐，尽量避免菜君犯的错误。
先mark，后续来回答，从我们艰辛的一路，给大家描述

■网友
盒马就做的还好了啊。
我觉得还是商业计划不成熟，投资没有熬到路线明确而已。

首先就是配送问题。
生鲜配送不能理解成传统意义上的快递，所以要么你能在用户下班后，做饭前送到。要么你就让人家刚好在门口拿。
我之前消费过不少，很尴尬的就是要每天下午（甚至早上）收到盒子，然后晚上带回家（盒子还很大）。
要是没冰箱，完蛋。
要是大菜，路上1小时回家就有味道了，完。
所以现在盒马这种实体+配送的，参考外卖配送在半小时内配送的才是对的。
而且实体店还有一个好处，就是蔬菜即时处理，可以确保新鲜。还可以让人看到你的菜品和加工，提高信任度。

看到他们在搞配送点和自提柜（尤其是这个自提柜）这种重资产投资上花费这么大，问题还是错的（自提你能保险么？）。

其次，就是半加工菜品的推广。
我要是ceo，我第一件事是去收购下厨房这类app，或者最少也要实现合作。
做饭本身是没有什么乐趣的，乐趣都在吃和看别人吃的这个期许上。
所以需要通过社区培养这种行为，刺激消费。
我就买过几次就没买了
自己半夜下班做饭自己吃真是一种自杀行为（我抑郁症）
然而你看看keep，一个减肥软件交流做饭经验都快单独成社区了.......
所以这个业务，发展的太慢了。

==============以下脑洞剧场=====================
我如果创业搞
思路是这样的。
搞半成品配送。
1：我要有实体店，帮助分级处理配送压力，增加配送质量和效率，同时前置市场和营销行为，O2O你得是连着的啊。
2：我去找Jack或者pony这种大佬去推pian销qian
拿到投资干什么呢？一般人可能去烧钱迅速扩张了。
但我这个人体虚（创业公司也体虚），我要买用户。
所以
3：我去买骗忽悠投资控股厨房类，健康和健身类app
轻松导流，还打通一个小生态。这类app没有赢利点，我用户质量不够推广慢，干柴烈火啊。
这下子，流量也有了，用户也有了，生态也有了。
4：我开始练内功，打基础做整合
物流体系和内部的供应链管理要开始烧钱了
要烧到周转不超过6小时，哪怕规模小。
做到库存周转时间6小时内，代表我的所有前置的营销，市场商务活动都可以以6小时做节点去处理，代表我在竞争中反应快，不管是偷抄还是抢，我一天可以改4回主意，只要竞品时间高过我，代表他决策成本大于我。
5：6小时以内的策划推广活动，我可以做更多偏向社交和互动类型的
推广几个厨娘，加半成品菜链接，带教程带网红经济齐活
先吸引女性厨艺爱好者
6：培养用户和市场
女性厨艺爱好者多了
女同胞里关心养生和减肥的也就来了
关心养生和减肥的来了，会露大腿的也就来了
会露大腿的来了，我这种臭男人也就来了
臭男人来了，用户覆盖范围就齐活了
做饭的同时可以兼顾相亲了
相亲完了也产生月抛了
酒店事业就可以搞了
酒店搞了商旅也可以搞了
商旅搞了那么爬虫可以搞了
爬虫搞了就可以搞大数据了
大数据完了得做ai吧

简直美滋滋

脑洞一番后真觉得企鹅爸爸和pony爷爷真是一手4个2带王炸
我举的这个栗子就比较接近jack二爷爷说的全平台概念了
然后发现企鹅简直可以在任意一个环节切入进来
可怕可怕，社会社会



■网友
搞净菜020，不如开社区生鲜店靠谱，就在小区门口开。可以线上预定自提或达到一定金额配送，也可以随买随走。再搞连锁。这种模式今年都还有机会。

■网友


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