亚马逊和谷歌都选择赔本卖智能音箱，这是啥样的策略( 三 )
可惜的是，谷歌、微软和亚马逊都忽略了在这个“听”上的努力。而从苹果发布的HomePod，7个波束形可控制方向的高音喇叭、自动低音平衡功能、声音的动态轨迹、引入苹果A8处理器等，都是为了提供高品质的音频体验。关于这一点库克也说了：
苹果的重点是研发一款“突破性的音箱”，旨在提供高品质的音频体验；音乐是我们DNA的一部分，可追溯到iTunes和iPod，我们想要打造出最佳、听起来不可思议的东西。当人们在听音乐时，他们会对音质感到震惊看，苹果是在上述厂商中最注重智能音箱“听”的体验的厂商。而提及音乐，据市场分析公司Verto的最新数据显示，2017年2月Apple Music在美国市场的独立活跃用户数达4070万，排在流媒体音乐服务榜首。此外，Apple Music的订阅用户也已经达到了2700万。在流媒体音乐服务满意度上，市场研究机构J.D. Powers去年年底的调查结果显示，Apple Music用户是所有流媒体音乐服务中满意度最高，用户之所以选择Apple Music，有一部分原因是是因为他们使用苹果的其他硬件以及生态系统。
而在有关忠于流媒体音乐服务提供商的调查中，Apple Music用户回答‘强烈同意’的比率最高，达到35%，而且与排名第二的服务差距非常大。可见，与谷歌、微软、亚马逊相比，在音乐应用上苹果的优势是相当明显，也就是说在智能音箱“听”的体验上，苹果具备了“软”的优势。而此次发布的HomePod又在“硬”上狠下了功夫，那么软硬结合的HomePod在智能音箱市场的后发优势依然不可小视。
综上所述，我们认为，在智能音箱市场，仅限于智能音箱这个品类，由于技术派的谷歌和微软过于强调通用性而很难在此品类中获得持续性的增长，而务实派的亚马逊由于此前推出Echo的目的没有实现，也开始走向泛技术和通用性的道路。更为重要的是，对于智能音箱这个品类，它们都有意或无意间忽略了其在“听”的体验上的努力，惟有苹果在这个方面既有此前“软”的积淀，又有此次“硬”上的聚焦。所以其在未来的智能音箱市场竞争中，笑到最后的可能性最大。
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■网友
谢邀
根据消费者的喜好兴趣，先利用薄利或者是负利润来稳定客户，然后顺势推出新品，为后来的新品保证足够的流量？
■网友
亚马逊是为了维护低价的策略吸引用户，对企业亏本也在所不惜，而谷歌 是推广人工智能，用低价吸引更大 的受众。
■网友
就是花钱买数据啊。
【亚马逊和谷歌都选择赔本卖智能音箱，这是啥样的策略】 一个音箱就能固定一个客户，未来可以从这个客户身上赚到更多钱。
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