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怎样评价饿了么CEO张旭豪( 六 )


5、口头语：他妈的。
每当下属未能清楚地说出他问到的一个数字时，他就会说：“他妈的这就是交大和清华的差距……”他也不避讳提到竞争对手，“美团比我们牛B的地方，就是他们数字比我们抠得细。”——王兴是清华大学2001届电子工程系的毕业生。
6、强硬的领导风格。
在公司内部会议上张旭豪会突然爆发，拍着桌子开始咆哮；
比如，当谈到某一个团队面临的一个业务问题时，他给出的方案是：“把傻子清理掉，问题就解决了。”
谈到业务部门，“我们公司业务部门比较贱，你需要用鞭子抽。”
谈到一项总是被违反的规则，他建议的解决方法是：“我们这种公司，就是要罚，罚一百万两百万就没人再做了。没有钱就算在股票里。我说的比较极端，但告诉你的是方向。”
7、简单粗暴
举个例子，张旭豪第一次见到徐大钧时，开口就说：“上海人全傻B。”后来张旭豪解释说，他的目的是“因为我知道你心中的上海人是什么样子，我来批判他，然后让你跟我在思想上产生一定共鸣”，而非真正认同这种以地域区分不同人的方式。
但你可以脑补一下上海人徐大钧当时的感受——当然，好在张旭豪自己也是上海人。张旭豪接着说：“上海人不行的，互联网行业就没有上海公司做得好的。上海人，想赢怕输，喜欢守着自己的自留地，没有搏性、没有赌性、没有狼性！”70后徐大钧曾经就职于500强，2006年自己出来创业，做咨询与IT服务，客户中也不乏500强公司。他说，“虽然看上去有一点强势、不是很客气，但，话糙理不糙。”
整理自《新经济100人》、《财经天下》

■网友
张旭豪给人的感觉是强势的，这点许多专访稿件里都有体现，我在这里说个不一样的吧，他前阵子在媒体开放日中玩了直播，跟网友互相逗贫，挺有意思的，我总结了几个片段，大家感受一下：网友（可能是饿了么员工）：老板什么时候涨工资？
张旭豪（装作严肃脸）：你上班看直播，涨什么工资？
网友：听说你爱打球，来北京东单和我单挑啊！
张旭豪（得意脸）：我打组织后卫，主要是传球，偶尔得得分。
网友：听说你爱打实况足球，水平怎样？有空切磋切磋。
张旭豪（十分得意脸）：我水平是属于比较高的，实况11打得不错。
网友：现在实况都出到第19代了……
张旭豪：为什么我的粉丝只有一千多？
网友：因为直播刚开始几分钟。
张旭豪（呆萌脸）：哦……我还有映票！
张旭豪（展示办公室的书架）：这些都是我最近在读的书，应该说都是对创业者有帮助的。
眼尖的网友：为什么有的书包装膜还没撕？
张旭豪（假装在看风景）：……
怎样评价饿了么CEO张旭豪

网友：康总，你和张旭豪第一次见面是在哪里？
康嘉（回忆了一下）：我记得是在卫生间里。
另一位刚进房间的网友：张旭豪，你跟康总第一次见面是在哪里？
张旭豪：我不记得了。
热心网友：他说是在卫生间里。
张旭豪：……
最后贴张他直播时的样子吧：
怎样评价饿了么CEO张旭豪


■网友
谢邀…问题是，我从不用这个APP啊 更没关注过它的CEO啊…这让我如何答起…而且，在我看来，这个问题的重点不是在他如何，而在于：你通过那么知名的虎嗅见过了饿了吗的CEO
■网友
可以参考下一席上张旭豪的演讲 http://v.youku.com/v_show/id_XNjc2MTEwNTY4.html从这个视频上看他是一个脑袋比嘴更6的青年。另外我在河南新乡饿了么客服中心开业的时候有幸看到了他，感觉很随和，和一个上研究生的书生大哥哥感觉差不多，和员工之间交流更喜欢别人叫他mark而不是张总。


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