毕业后初入互联网这行，工作title是产品经理，不过每天陷在各部门扯皮中。希望的状态是有时间思考怎样做好产品，但苦于这些推进中的琐事。这时候应该咋办
恭喜你，你接触的是最真实的职场。很多人都会有同样的困惑，而我认为产品经理这个职位本身更会陷入这种困惑。毕竟产品经理有一个很重要的职能是做好沟通工作。你发现自己无法专注于产品设计，很多时候是自己对自己的工作时间没有完整的规划好。建议：1 想清楚：假设没有这些扯皮，你要怎么思考如何做好产品？列出具体计划。2 每天早起两个小时，早睡两个小时，用这两个小时做你计划中的事情。3 当你自己能够收获一定成就感的时候，内心也便会足够强大了。内心越强大，越不容易被琐事所牵绊。那些琐事，只不过是一位调味剂。不过再次强调：产品经理本身就是要面对这些沟通上的烦琐。产品经理有一项重要的只能是不同职能人员间的有效沟通。以上建议更适用于设计人员和技术人员。
■网友
这也是产品经理工作的一部分，如何减少无效的扯皮跟如何减少用户使用步骤精简流程没太大区别的。
■网友
你说的这个看似不正常的状态其实是正常的 而且是非常正常的状态当然这要看你怎么扯这个皮 如果扯皮的结果是大家嘻嘻哈哈把活儿干了 功能实现了 项目推进了恭喜你 你的扯皮是行之有效而且能够胜任这项工作的。如果只是满世界跟人说这个功能给我实现了吧我明天穿短裙结果还是不给你实现的情况你就要研究一下自己的扯皮方式是否正确了。产品不是思考出来的 是借鉴和试错中出来的。跟有经验的开发人员/运营人员/市场人员在一起讨论产品本身也是你提升产品观和认知的途径之一 要好好珍惜这种扯皮 并不是谁都有机会跟这一大票人去扯的。如果上班儿真的挤不出时间做自己想做的 就业余时间去做吧。不要觉得亏 刚毕业这几年根本就没有亏这么一说 坚持几年你自己就明白了。如果不适应这种正常的状态就换个岗位吧。。。
■网友
说一说我的经验吧我也是一毕业就开始做产品的，当时的title也是产品经理，团队不是很大，也有很多时间在思考产品，包括需求、功能、体验等等。但是做了一年之后，发现自己其实成长的过于快了，没有经历过很多产品，就直接来上手做app，面对的更多是挑战，很多时候不敢决策，因为自己没有经验和感觉来支持自己的观点。后来来到大公司，从产品助理开始做，更多的是沉淀自己。认真读和思考每一条用户反馈，抠每一个体验细节，和数据打交道……和之前的经历一结合，发现自己成长变得扎实了，可以更沉得下来去想产品。过去要几天思考的产品问题，也许现在经验驱动不用思考就可以决策出来了。好的产品需要思考，但不是需要很多时间思考，更需要的是产品经理的感觉和经验。
■网友
我们ceo在互相扯皮的时候说，打一架吧！医药费我出！不以打架为目的的扯皮都是瞎BB，在我们公司各部门互相扯皮那是经常发生的，尤其是测试与开发之间，前端与设计之间，当然产品经理一己之力要pk设计，开发，测试，运维，市场等。但从未耽误过项目，只是在产品设计的基础上(因为产品设计是要过高层评审的)，在其拓展性，体验优化上撕逼，比如测试对于建议和bug的反馈，产品经理对功能的实现方法，设计对前端的动态效果等。作为一名优秀的产品经理，当然要背项目进度这个锅，在各部门的协调上也会动不动开撕，所以说产品经理的表达能力是非常重要的，说白了就是在你有能力把控产品设计质量的时候口才还要好，不然他们弄出来的东西就会跟翔一样。最后，适应吧！你是各部门的润滑剂，是项目失败的背锅侠
■网友
经历过这个阶段，你会发现你对产品经理工作的理解更上一层...
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