敛吧敛吧一群律师，再搭一个网络平台，就可以成为法律界的马云吗
昨天早上才跟合伙人去开了一个会，就是关于这个的。我们合伙人的意见是：1.如果想做平台的品牌，必须招揽各领域内最顶级的律师合作。2. 成长路线参考淘宝--天猫，从low-end客户做起。3. 想成大气候很难，大约是替人做嫁衣。
■网友
谢邀。有人在干类似的事情，但截至目前也没看到第二个马云或者张云李云刘云牛云啥的出现。法律服务与TB卖实体货物的并不一样，所以我从来不看好所谓的法律＋互联网。
■网友
没有网络律师也忙的飞起来了好么
■网友
法律网络平台太多了！
■网友
不能
■网友
高票分析得好。以前我也觉得这是一条蛮有创新的路子。但是工作久了就发现，律师的工作不是简单的产品，而是提供专业的服务，很难像电商TB这样发展。先不说很多咨询不看看证据原件，根本抓不住重点（比如合伙开公司，是开合伙企业还是有限公司呢，老百姓觉得没啥区别，不都叫合伙开公司吗，区别就是你看下营业执照就知道了），最重要的还是：好评大家都知道，逛淘宝不看评价就买不了好东西，同样的去平台找法律服务，肯定是为了性价比（价格低，好服务）：对比一下吧，与买东西是不是好评，①是不是正品→是否是律师提供服务：这个好查②有没有效果→诉讼的话就是有没有胜诉（毕竟谁都不想输官司，但虽然律师水平很重要，但有没有主要证据和法官5不5难道是律师能决定的吗）、非诉的话更复杂\u0026lt;简单的代写文书，有社会经验的可能还看得懂，一涉及公司业务的，甚至IPO的，很难评价吧）③服务态度→律师是否尽职尽责，服务态度如何：服务态度还好判断，是否尽职尽责，作为一个外行人首先连怎么算尽职尽责都不知道，怎么评价（其实老百姓的要求一般都特别高）所以，好评难，而没评价，这平台存在的意义何在。
■网友
现在的律师 满足不了 人民群众日益增长的法律服务需求 ；否则，怎么满大街的 法律服务咨询部的非律师 呢。。。。敛吧敛吧一群律师，再搭一个网络平台，这个想法挺好，如何 分配 收入，让 归属不同律所的 律师 同行 没有太大利益冲突 是重点。至于能不能成马云。 我觉得 很难。因为国内律师所 不存在股份制 这个说法。
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