团队协作工具真的能提高工作效率吗( 三 )
以前，完全靠员工的主动汇报，很多时候都处于“双盲”的状态：领导不知道员工的进度，员工也不清楚领导的要求。
通过每日的日志反馈，及时更新工组状态。
4、人员离职、入职的时候老员工走了，客户、经验通通带走。我们总说在大企业工作就好像是一颗螺丝钉，随时都可以被替换，而对于中小企业而言，对于核心员工的依赖性就太强了，走了一个主管，恨不得一半的业务都得停摆。
员工手册仅仅是学习规章制度，具体的工作方法依旧需要老员工的“传帮带”。使用团队协作工具，只需要共享团队历史主线，就可以快速传递工作经验，让新员工轻松上手。
软件只是工具，管理逻辑才是今目标输出的最大价值。今目标自2005年成立以来，始终深耕于云组织办公平台，360万+企业用户，全行业解决方案。资深顾问团队，将带来互联网时代的管理方式，为企业提供专属解决方案，上百家优秀企业用户的经验及案例分享，并进行持续跟踪服务。
■网友
所谓的团队协作工具，就是将传统的QQ/微信交流，邮件传输文件，会议，讨论，电话等等一系列的办公需求结合到一起，节省的不只是查看邮件或者看信息的时间。不用来回几个软件切换，文档存储、编辑以及共享都能在一个平台实现，可以进行项目团队的组建和进度的管理，而且在行政管理，人员分配上也能提供准确的数据分析，从而管理分配任务。
详情也可以查看问题：企业应该如何选择协作工具，
■网友
用过Teambition和Trello，还有BearyChat，都算团队协作工具。
前两者都是在card里勾选、移动每一个工作分支，也就是大家不必再在微信群里和大家说你完成了这件事，所有人对于项目的进展通过Tambition和Trello都可以一目了然。最关键的是！！！！！！！上司不用每天追着问我，你们组的谁谁的工作进行到哪一步了。
BearyChat是作为沟通工具+接收消息的工具在用的，现在用bearychat的机器人把Teambition和Trello的消息接进来，有一个人完成了一件事，就会在Trello中勾选完成，机器人会实时的把trello的消息推送到倍洽的讨论中，讨论组的人会很清楚的工作进展。
用这么久工具，最大的感受其实不是节约时间，而是省心。不用耗费一定的精力一直去询问进度，或者担心有漏掉的工作。协作工具对于个人和团队其实还是有比较有用的，但是真的有多大作用，就看团队自己了。
■网友
谢邀没用过这类型管理工具，最近刚刚带了几个人做了一个安全小团队。说说我们是怎么运作的我们坐在一个桌子上、建立一个局域网聊天室我：信息收集、为渗透测试人员提供『有漏洞』的网站他：验证漏洞是否存在、是否可深入利用她：协同他证明是否可深入利用证明不存在后、继续下一个目标证明漏洞存在后、由他发给到飞秋尝试利用漏洞GetShell或为下一步渗透做准备他：收到我在飞秋（局域网聊天工具）发出的信息或权限后再继续深入提权等等她：一次渗透测试结束以后负责善后、提供意见、擦屁股......每个人把自己擅长的发挥出来，合作得非常愉快。当然，并不是只有三个人，还有一个开车的、一个鼓励师。当然，除了我们三个人，其他人并没有什么卵用当然，一个小团队和一个公司是不能相比的当然，我吃着泡面码了这么些字，你不给赞就完蛋了，抓到弹JJ，不死也残废
推荐阅读
- 长春评选“网络奋斗者”：互联网成更多普通人创业工具
- |淮安市地方金融监管局组建三大团队精准服务实体经济
- 互联网科技公司技术投入占比(占收入)?
- 新浪微博创新基金投资了哪些团队
- 大学要开始查文献le，求问有哪些中英文的文献网站或下载工具（最好是医药，生命科学类的），多谢啦?
- 城市数据团是怎么样一个团队
- 趣头条|实用的代步工具，第三代哈弗H6！
- “眼镜说”网站的技术团队怎么样
- 互联网创业团队，APP刚开始开发的目标和绩效咋制定
- 无锡迎接“奋斗者”号研制和海试团队凯旋