苹果应该收购 Netflix 吗为啥( 三 )
Netflix 在今年就将在内容上投入 70 亿美元，是苹果的 7 倍；亚马逊也毫不示弱，在原创视频上投了 45 亿美元。
▲Netflix 的原创剧集这样投入的结果也可想而知。据统计网站 Statista 的数据，2017 年 Netflix 的全球用户数已经达到了 1.09 亿（美国 5277 万）；亚马逊在美国的 Prime 会员用户达到了 9000 万，占所有亚马逊网购用户的 63%，而 Prime Video 全球用户数也已经达到 4012 万（美国 3080 万） 。
相比之下，苹果经营了 2 年多的音乐流媒体 Apple Music 截至 2017 年 9 月还只有 3000 万用户，视频流媒体更是处在婴儿状态。
▲图自：Apple当然，Netflix 方面也不是一帆风顺的。虽然截至去年 10 月它的营收已经连续 5 个季度在世界范围内保持着 30% 以上的增长，海外订阅用户数也超过了美国本土，但是它的现金流却是负的。
面对资金的压力和来自硅谷、好莱坞大佬等的夹击，傍上苹果这个财大气粗的大腿似乎也是不错的选择。
这样一看，收购 Netflix 的话确实能让苹果在内容领域拥有一大批 IP，瞬间「硬气」起来，而不是在这场内容大战里显得没有招架之力；也能让 Netflix 更有底气去制作内容。
▲图自：Bloomberg然而在这个似乎成立的逻辑背后，为什么苹果和 Netflix 都迟迟不动手呢？
如虎添翼还是貌合神离？如果你不能打败他们，那就加入他们。这句话放在有着相似「三观」的双方或许是成立的。但在苹果买下 Netflix 这桩可能的交易背后，Netflix 更像会成为苹果内部的「特洛伊木马」。
首先，正如我们一直看到的，苹果历来的收购规模都在几十亿美元这个量级以下，突然进行一场数十倍于之前规模的收购对于苹果将意味着什么？
2012 年 7 月 27 日，苹果宣布以 3.56 亿美元的价格收购指纹感应器制造商 AuthenTec，随后这家公司便销声匿迹。1 年之后，我们看到的结果便是带有 Touch ID 的 iPhone 5s 面世。
▲图自：Apple事实上，这是苹果在收购上一贯的作风：以低价收购一家公司，再将该技术垄断以形成竞争优势。这样的做法同样也在 iPhone X 的 Face ID、A 系列处理器等等上得到了体现。
这样做的好处也显而易见：告诉世界苹果还是那个能创新、能以小博大的苹果，特别是在其有望成为世界上首个市值破万亿美元的公司的当口。而如果苹果花 1000 多亿美元的大价格去收购 Netflix，岂不是明摆着告诉世界苹果在流媒体创新上认怂了？
或许苹果并不只想进行小规模的收购，但是给外界信心、获得认可以及「存在的合法性」让它不得不这么做。
▲在贴上种种创新标签的同时，创新也成了苹果背负的「原罪」其次，苹果作为一家为硬件产品服务的公司，无论是软件还是应用生态说到底都是为了销售硬件产品。
几年前就假设说如果将 iPhone 单独拿出来成立一家公司，其营收都超过了微软、谷歌、亚马逊。而在苹果 2017 年第四季度的财报里，就 iPhone 一项就占主营的 54.86%，而软件及服务加起来才 16.17%。
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