知乎上有不少人对HR有距离感甚至敌意，是啥原因让大家产生了这样的感觉
HR是资方代表（虽然自己也是劳方），上大多数人都是劳方的这种敌意其实就是反应了劳资之间的利益冲突，很正常的
■网友
我收到的其他关于HR的邀请， 一般是这样的：HR不专业是什么体验、HR不懂业务是什么样的体验。。。~。~根据我在多家企业的了解情况，大部分对于HR有不友好的感觉并非是资方和劳方的差异很多类似的队列中，这种敌意差异很大。比如项目经理和项目成员、直属主管和职员、老板和员工、财务和员工。都能找到类似的对应而是HR的行业整体情况不是很好，准入门槛低、从业人员专业程度相对比较薄弱导致的。1.比如招聘：简历鉴别能力低、很少有HR会给面试者倒水，面试安排时间乱、对应聘者攻击性的压迫性面试、不懂装懂的面试专业人员。。。2.比如薪酬绩效：无原则的压价，入职要求1W就说9000，要求9000就说8500；绩效考核要素混乱，工作态度评分占一半；考核周期短、周周要总结、月月搞通报、有些企业明明招人困难，还搞个固定百分比低绩效。3.比如培训：业务培训全靠业务部门、组织工作不做。通用类培训结合不了实际需要等等。培训情况不懂跟进。除了反馈表和考试以外没有其他手段~。~所以啊，其实被嫌弃是因为拖后腿而已。。。专业的HR即使是去开人，都能友善的把问题解决掉。
■网友
谢邀1、劳资双方的对立2、利益相关较多3、公司政策、领导的背锅以上
■网友
首先我要说得是，不管HR是否专业，跟HR保持距离是正确的且相当必要的。因为HR要理性，且要有立场。在HR的世界，立场永远最大，公司永远是给HR发钱的东家，因此你跟HR交谈甚欢，HR可能只是通过你了解情况而已，收集信息。不论是薪资还是谈话，保密是HR的基本素质，这是后话。因此我建议不要和公司的HR做朋友，交谈莫要言深。除在之外我觉得和HR交涉和共事其实是一件很愉快的过程。因为HR本身不产生效益，因此是一个需要“寄生”在公司业务单元内的，或者大公司的人力资源部门是独立的。但是不管哪种情况HR小到日常的工作大到各部门的协调，都是需要与人打交道的。因此HR不会轻易得罪人，通常情况下会考虑别人感受，很会说话，所以和他们玩耍是一个很舒服的过错。最后我要说的是：这个世界在HR的领域存在两种人，一种叫做人事工作的HR，还有一种叫做HR工作的人事。前者代表专业，后者代表不专业。请不要将不专业的那批叫做HR，因为他们不配，谢谢。
■网友
两者在认知上天然存在不可调和的矛盾，员工觉得HR为公司打工，总是站在公司立场尽可能压榨员工。而HR总是在实际操作公司上层的人力方略，所以躺枪的总是HR，夹在中间的人总是最不好受的。但就我和周围相处的HR，其实大部分都是站在员工一方，尽可能为员工提供尽可能满意的服务。实在有些对员工不利的规章制度也是不得已为之，大多数都是上层领导的旨意需要我们进行具体操作，所以有时候和我们个人的观念和原则都是相违背的。一句话，大家搵食啫！在我看来，刚从事HR的时候，我个人对于员工和企业的倾向是9:1，认为应该为员工争取更多，但在实际工作中总是事与愿违，能做到6:4就已经不错了，这也是让我做HR感到纠结的一方面。
■网友
如果公司业务部门领导开除一个人，这个人私下和HR关系很好，那么可以脑补一下这个人和HR的关系怎么走向？借刀杀人的介质一样。。。可以想象一下。根据个人六年的工作经验判断，HR很多时候都是站在公司那边的
■网友
【上有不少人对HR有距离感甚至敌意，是啥原因让大家产生了这样的感觉】 HR 基本都是完全不懂业务的，但是因为经常参加面试的缘故，学习到了很多专业名词，这群人在面试人时，经常通过看面试者专业术语说的多不多，能不能讲，以前的公司是否知名来判断一个人是不是有能力。反之面试者讲到业务最精妙的细节时候，他确以一个专业术语一下子给总结了。。。面试者吃了苍蝇。。。
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