上级的承诺应该怎样解读?
这种承诺不怎么靠谱，主管自己的工作还会变，更别说对你的承诺。你真正应该关心的事情是，从长远来看，做半年或者一年测试，对你的职业生涯来说，会有哪些收获，会有哪些损失。
■网友
先，学会被利用，并且充分展示自己的利用价值，只有你好用了之后，公司才会委以其他重任给你。除非你确实考虑清楚了不想再这里干下去了，要么就好好干，好么就走人，到哪儿都一样的。还有 别把老大的承诺太当回事儿，做好自己的事情。当安排你去测试那边的时候确实你做得没话可说，半年后要求他给你转岗，如果不兑现的，要么是你自身确实有问题，要么是你老大有问题。这个时候考虑走，也不晚。有时候只需要坚持那么一下下，就会挺过去的。除非你可以找到比这里更为合适的工作。
■网友
因为你是刚毕业进入公司的新人，在上级眼里是就可以随意分配的资源，是一张白纸，做什么都是要从头培养的人，上级觉得在这个时候没有必要考虑你的个人想法和感受。上级在这种心态下，现在跟你做出的承诺，也就是未来对你的安排，也只能是随意的，只是为了解决你当下的情绪问题。未来承诺兑现与否，对上级来说，他不会在意，没有必要在意。半年一年之后，如果他还是能调配你的上级，他也会有诸多理由和借口，来对那个时候他要么兑现承诺要么不兑现承诺的决定做解释。他可以做得冠冕堂皇，你无法辩驳，只因为他是上级，你跟他信息不对称。更何况，那个时候他也可能已经不是你的上级了。但是！既然你已经争取到了一个承诺，有总比没有好吧。职场上改变这种弱势地位只有一种办法。当你变成了上级需要拉拢，甚至倚重的对象时。上级的承诺才有了现实的实现基础。说白了，是一种利益交换。要么你给他带来好处，他也承诺你好处。甚至也有可能是，他承诺你好处，是因为怕你给他带来坏处，因为你有能挟持他的背景和能力。当然这个扯远了，不过工作久了，也许你也能在周围看到。最后，职场中的情势随时都在变动的，意外变动会发生，意外机会也会出现。了解了这些道理，对承诺就以平常心面对，对变化就往好的方面想，积极争取生活中的主动权。
■网友
不要相信！
■网友
曾经在一游戏公司。。一开始做c++项目，后来被转到手机移植，jave 不乐意，找主管沟通结果是人手不足，先借调暂时的，后来陆续做了3个项目每次都找主管但都是和第一次一样，号称暂时的，半年后离职了，离职时候主管说准备把你调c+组。。被我拒绝，可能也是意思意思。。其实我想说的是，首先你要知道你想做什么，其次除非你态度坚决主管是不会主动替你想的 。。最后如果无果赶紧换吧不要耽误自己
■网友
这种承诺听听就算了,半年到一年以后,你主管自己在哪他都没法保证,更何况给你的承诺呢？自己权衡好目前工作能够给你带来的收益(包括金钱啊,技能增长啊等等)和你的长远期望之间的偏差,自己做选择
■网友
你主管都在被调动，你还听他的承诺？当然也要看你主管在公司的分量的，刚进公司的，感觉这家公司不行的就赶快撤，不让越陷越深
■网友
领导的承诺最好不要过于相信。
【上级的承诺应该怎样解读?】 领导像你承诺是为了激励你，激励员工，只是他们必需具备的最基本条件。
激励的方式有很多种，而其中，忽悠的激励方式是领导最喜欢的一种形式，毕竟不需要成本，同时也是最不负责任的。
而我们作为员工，只有努力的看清领导的真正意图，学会察言观色，及时变通，才能从被动中解脱出来。
我有一个朋友，他叫小张，他是一名优秀员工，但是1年没有加过薪水了，领导也从来不提。
他直接去找领导谈，我朋友本想去辞职的，领导满口好话，还说这是在考核你什么巴拉巴拉的屁话，而且承诺这次项目完成后就立马加薪等诸多福利，饼画的那叫一个大啊。
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